ของประเทศ มีแนวทางการพัฒนาพนักงานทุกระดับทั้งองค์ความรู้หลักในการทำงาน และทักษะที่ช่วยสนับสนุนการทำงาน (soft skill) ทั้งในปัจจุบันและอนาคต โดยมีรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย ทั้งการอบรมในห้องเรียนที่เน้น
comprises regulators from leading emerging markets, who are committed to strengthening the resilience of emerging markets and raising the voices of emerging regulators in the global regulatory landscape. The
จังหวัด เน้นปลูกย้ำค่านิยมองค์กร และ soft skill เพื่อใช้ในการทำงานในโลกปัจจุบันของคนรุ่นใหม่. โดยกลุ่มแรกจะเริ่มดำเนินการในเดือนพฤษภาคม 2566 2) จัดโครงการ SEC Mentoring เป็นกิจกรรมเพื่อให้พนักงานใหม่เรียน
เทคโนโลยี สรสนเทศ (IT security & cyber security) เพื่อ ควมมั่นคงปลอดภัยสรสนเทศ และมีควมพร้อม รับมือจกภัยคุกคมด้นไซเบอร์ (cyber resilience) เพื่อรักษควมน่เชื่อถือต่อผู้ลงทุน โดยในปี 2561 มีกรดำเนินกรที่สำคัญ
เบอร์สาหรับคณะกรรมการ ขององค์กรภาคการเงิน ปี 2565 ภายใต้ชื่องาน “Cyber Resilience Leadership: SMART Goal” ในลักษณะ ผสมผสานระหว่างการบรรยายภาคทฤษฏีและการฝึก ปฏิบัติจริงให้แก่คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
ท้นัเวลา โดยคณะกรรมการตอ้งยดึมัน่ต่อการปฏิบติัหนา้ท่ี ดว้ยหลกัความระมดัระวงั (duty of care) ดว้ยทกัษะ (skill) และดว้ยความซ่ือสัตยสุ์จริต (duty of loyalty) 15 แนวทางปฏิบัติ 3.2.1 การด าเนินการประชุม (1
ทุนเข้ำสู่ตลำดทุนได้ง่ำยขึ้นอีกทำงหนึ่ง 2. การยกระดับ Cyber Resilience เพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจในตลำดทุนมีระบบงำนด้ำน IT และมีควำมพร้อมรบัมอืต่อภยัคกุคำมด้ำนไซเบอร์ตำมมำตรฐำน สำกล ก.ล.ต. ได้ดำเนินกำร
ภาคการเงินปี 2564 (Cyber Resilience Leadership : Herd Immunity) ในรปูแบบออนไลน์ เพือ่สร้าง ความตระหนักรู ้ด ้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ให้กับ กรรมการของภาคการเงิน เป้าหมาย เช่ือถือได้ ยทุธศาสตร์ที ่6