27,699,340 1.1 ค่าใช้จ่ายบุคลากร 9,025,000 1.2 ค่าใช้จ่ายด าเนินงาน 18,674,340 Non-IT 14,074,340 IT 4,600,000 2. ตามแผนงานประจ า 1,797,503,832 2.1 ค่าใช้จ่ายบุคลากร 1,310,711,186 2.2 ค่าใช้จ่ายด าเนินงาน
เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) Phase 2 13,600,000 13,570,000 21 โครงการประกวดผลงานนวัตกรรมทางการเงิน (FinTech Challenge) 3,750,000 2,730,372 22 การรักษาความม่ันคงปลอดภัยไซเบอร์ (Cyber Security) 3,384,500 1,374,320 23
จ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ 1.1 รายจ่ายเพ่ือการพัฒนาตลาดทุน 73,502,280 65,547,600 1.2 รายจ่ายจากงบท่ัวไป 41,670,700 226,982,500 1.2.1 Non-IT 16,730,700 45,982,500 1.2.2 IT 24,940,000 181,000,000 รวมรายจ่ายตาม
local firms - ร่วมกับ BIG4 ยกระดับ audit quality โดยลดข้อบกพร่องลง - ให้ความรู้แก่ผู้สอบบัญชีในตลาดทุนด้าน IT และมาตรฐานวิชาชีพ เพ่ือยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานให้ดีย่ิงข้ึน 17 ประเมินคุณภาพการจัดประชุม
ด้าน IT Phase 2 16,000,000 จัดจ้างผู้เช่ียวชาญเข้าร่วมกับส านักงานในการตรวจ onsite พร้อมท้ังใช้ framework และ เคร่ืองมือในการตรวจสอบตามเกณฑ์ส านักงาน 2 Cyber Security 3,500,000 - จัดให้มีกิจกรรมท่ีเก่ียว
าแผนล่วงหน้ารองรับการเสริมสร้างความ ม่ันคงและแก้ไขปัญหา และแผนการแก้ไขปัญหา (recovery and resolution plan : RRP) 55,000 - ยุทธศาสตร์ E ยกระดับมาตรฐานการก ากับดูแลและการบริหารจัดการองค์กร (reform of
แกไ้ขปัญหา และ แผนการแกไ้ขปัญหา (recovery and resolution plan : RRP) 55,000 - - 3/4 หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2562 เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 1 % เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 2 %โครงการยุทธศาสตร์ ส า
รองรับการเสริมสร้างความมัน่คงและแกไ้ขปัญหา และแผนการแกไ้ขปัญหา (recovery and resolution plan : RRP) 55,000 - - - 3/4 หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2562 เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 1 % เกิดขึน้จริง ส้ินสุด
ปัญหา (recovery and resolution plan : RRP) 55,000 - - - - ยุทธศาสตร์ E ยกระดับมาตรฐานการก ากับดูแลและการบริหารจัดการองค์กร (reform of regulation and regulator) 191,042,000 29,010,422 15 25,987,148 14
-strategy-2564-q1.pdf sec-budgetVSactual-strategy-2564-q2.pdf - - 6,000 0.04 - - - - 38 Co-sourcing IT Audit ส าหรับการตรวจสอบดา้น IT 2564 15,000,000 - - - - 39 ยกระดบั Cyber Resilience ของตวักลางในตลาดทุน