ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี 2566 1.2 สร้างวัฒนธรรมการท างานอย่างซื่อตรง โปร่งใส ยึดค่านิยม และ No Gift Policy 1.3 จัดกิจกรรมส่งเสริมดา้นจริยธรรมและความโปร่งใส 2. ด้าน
วาระที่ 3.2 แผนส่งเสริมการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน รายงานผลการด าเนินการป้องกันการทุจริต ปี 2566 ไตรมาส 1 แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี
ศักยภาพทีมงานได้ รวมทั้งสามารถ สร้างสัมพันธภาพความน่าเชื่อถือ และความผูกพันในทีม เช่น หลักสูตร People Manager หลักสูตร Emerging Leaders Development หลักสูตร Handling Difficult Conversation เป็นต้น โดยสรุป
ศักยภาพทีมงานได้ รวมทั้งสามารถ สร้างสัมพันธภาพความน่าเชื่อถือ และความผูกพันในทีม เช่น หลักสูตร People Manager หลักสูตร Emerging Leaders Development หลักสูตร Handling Difficult Conversation เป็นต้น โดยสรุป
แต่กลายเป็น three bottom lines ได้แก่ profits, planet, และ people หรือ 3Ps ยกตัวอย่างของ planet หรือด้าน สิง่แวดล้อม เช่น การปล่อยก๊าซเรอืนกระจกหรอืการเปล่ียนแปลง สภาพภูมิอากาศ ส่วน people จะมุ่งเน้น
ที่เป็นระบบ เช่น กำรกระจุกตัว ของผูอ้อกตรำสำรหนี ้และแสดงสภำวะกำรระดมทนุของตรำสำรหนี้ เช่น กำรระดมทุนตรำสำรหนี้สั้นและยำว เครดิตเรทติ้ง เป็นต้น (4) โครงการจดัทา Data Governance & Privacy: ยกระดับธร