Thai Working Principles เกี่ยวกับ ก.ล.ต. × Home > เกี่ยวกับ ก.ล.ต. > คณะกรรมการตรวจสอบ รู้จัก ก.ล.ต
(Sexual Harassment) เป็นต้น จำนวนผู้ได้รับอบรม 356 คน จำนวนชั่วโมง 4,628 ชั่วโมง จำนวนชั่วโมง การฝึกอบรมพนักงานเฉลี่ย 13 ชั่วโมงต่อคน 6. การพัฒนาด้านเทคนิคการปฏิบัติงาน ( Functional Competency) ส่วนงานต่าง
(Sexual Harassment) เป็นต้น จำนวนผู้ได้รับอบรม 356 คน จำนวนชั่วโมง 4,628 ชั่วโมง จำนวนชั่วโมง การฝึกอบรมพนักงานเฉลี่ย 13 ชั่วโมงต่อคน 6. การพัฒนาด้านเทคนิคการปฏิบัติงาน ( Functional Competency) ส่วนงานต่าง
สามารถเฉพาะทาง (Functional Competency) เหมาะสมที่จะปฏิบัติงานในตำแหน่งที่เปิดรับปัจจุบัน 3. การจ้างงาน (การรับพนักงานหรือลูกจ้าง) เป็นสัญญาต่างตอบแทน ดังนั้น ความผูกพันและเงื่อนไขข้อตกลงในเรื่องต่าง ๆ จึง
พนักงานเข้าเรียนได้ตลอดเวลา 5. การพัฒนาด้านเทคนิคการปฏิบัติงาน (Functional Competency) ส่วนงานต่าง ๆ สามารถวางแผนและจัดการพัฒนาพนักงานในสังกัดให้สอดคล้องกับเป้าหมาย แผนงานและสมรรถนะด้าน Functional Skills
พนักงานเข้าเรียนได้ตลอดเวลา 5. การพัฒนาด้านเทคนิคการปฏิบัติงาน (Functional Competency) ส่วนงานต่าง ๆ สามารถวางแผนและจัดการพัฒนาพนักงานในสังกัดให้สอดคล้องกับเป้าหมาย แผนงานและสมรรถนะด้าน Functional Skills
ของผู้สมัครเป็นความลับ - การคัดเลือกพนักงาน คำนึงถึงการมีค่านิยมร่วม ความสามารถหลัก (Core Competency) ความสามารถเฉพาะทางในการทำงาน (Functional Competency) และความจำเป็นของงานในเวลานั้น ๆ เป็นหลัก โดย
หลักสูตรออนไลน์ เก็บรวบรวมที่ระบบบริหารจัดการเรียนรู้ (Learning Management System: LMS) ให้พนักงานเข้าเรียนได้ตลอดเวลา 5. การพัฒนาด้านเทคนิคการปฏิบัติงาน (Functional Competency) ส่วนงานต่าง ๆ สามารถวางแผนและ
(functional reporting) ตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานด้านการบริหารงานทั่วไป (administrative reporting) ต่อเลขาธิการ การรายงานด้านการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในต่อคณะกรรมการตรวจสอบ เช่น • การเสนอกฎบัตรของฝ่ายตรวจ
นงึถงึความจ าเป็นของงานในเวลานัน้ ๆ เป็นหลกั มกีารสอบสมัภาษณ์ โดยคณะกรรมการ - การคดัเลอืกพนักงาน ค านงึถงึการมคีา่นยิมร่วม ความสามารถหลกั (Core Competency) ความสามารถเฉพาะทาง (Functional Competency) และ