, board members and/or key executives covered, individual and/or aggregate compensation, compensation policy and/or actual remuneration) play an important role in conveying the strength and tone of
2564 2 2565 2564 - 6 20 25 26 2565 1 2565 2 2565 1. 2. 2 3. 2 4. 6 5. 7 6. 3 - 9 Audit Quality Indicators AQIs sasipim Typewriter (ไม่เปิดเผย) 4 KPMG KPMG KPMG tone at the top KPMG KPMG KPMG KPMG
2563 - 2564 24 2565 2563 - 2564 8 16 2563 1 - 19 2564 23 2564 24 2565 1. 2. 2 3. 3 4. 6 5. 7 6. 3 8 sasipim Typewriter (ไม่เปิดเผย) EY ) 2563 2564 EY EY EY EY EY EY tone at the top 1 % 2563 - 2564
tone from the top) ให้แก่คณะกรรมการบริหารเพื่อนำไปถ่ายทอดสู่ระดับปฏิบัติการต่อไป 1 อ่านเพิ่มเติมได้ที่ บทความ ก.ล.ต. เร่ือง “ISSB กบักติกาสากลด้านความยั่งยืน.... ที่ผู้มีส่วนร่วมในตลาดทุนทั่วโลกรอคอย
ท่านพร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงมากน้อยเพียงใด 1 บจ. มกีารเปิดเผย การด าเนนิการ ดา้น ESG ไวใ้นแบบ 56-1 One Report WHAT Tone from the top โดยคณะกรรมการ ก าหนดนโยบาย และฝ่ายจดัการน าสู่ ภาคปฏบิตั ิเพือ่น
6. Audit risks related to developments in the audit firms and profession Tone at the Top / Culture • Potential causes behind lack of improvement in level of inspection findings: fee pressures
complement training by periodic, externally facilitated board evaluations. This adds credibility to what is an internal process, which should be dislosed to shareholders. Boards should put in place procedures
information on a more periodic basis so as to make the distribution of returns more symmetrical. Strategic Tweeting Behavior: Skin in the Game • Increase in return skewness as a result of tweeting for firms