ปฏิบัติงานของตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยการขึ้นไป จะกำหนดปัจจัยเรื่องการบริหารคน การสร้างบรรยากาศ กำลังใจ พัฒนาพนักงานและทีมงาน ตั้งเป้าหมายการประเมินผล ให้ Feedback/Coaching และจัดให้มี Succession Plan และ IDP
the diversity of biology, waste management, and greenhouse gas emissions. (6) Fair competition by promoting ethical business conduct and not using anti-competitive practices to gain or protect a market
และให้มีการ Feedback เดือนกรกฎาคมทบทวนเป้าหมายการทำงานครึ่งปีหลัง ครั้งที่ 2 ผลงานช่วงเดือนมกราคม - ธันวาคม เดือนพฤศจิกายน ประเมินผลครึ่งปีหลัง และ Feedback เดือนธันวาคมประเมินประจำปี 2563 และตัดเกรด
และกระบวนการทำงาน การพัฒนาทีมงาน การให้ Feedback/Coaching รวมถึงพฤติกรรมที่สอดคล้องตามค่านิยมองค์กร นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน นโยบายในการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานคำนึงถึงความเหมาะสมตามความรู้ความ
KPI ร่วมกัน เดือนมิถุนายน ประเมินผลงานครึ่งปีแรก และให้มีการ Feedback เดือนกรกฎาคมทบทวนเป้าหมายการทำงานครึ่งปีหลัง ครั้งที่ 2 ผลงานช่วงเดือนมกราคม - ธันวาคม เดือนพฤศจิกายน ประเมินผลครึ่งปีหลัง และ
ได้เน้นการสร้างความเข้าใจบทบาทผู้บริหารในการเป็นผู้สนับสนุนและให้โอกาส หลักการ Agile Management ทักษะการสอนงาน (Coaching) ทักษะการให้และรับ feedback นอกจากนี้ ยังสนับสนุนให้ผู้บริหารทุกระดับเข้าร่วม