รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 1 ปี 2564 S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง S2 Financial well
คณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อ
Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง S2 Financial well-being ส่งเสริมให้ประชาชนมกีารออมและการลงทุนระยะยาว ที่เพียงพอรองรับการเกษยีณอายุ หน่วย : บาท งบ
ตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง
บริษัทจดทะเบียน 2567-KR-C3 21,149,120 ตลาดทุนเป็นกลไกสำคัญสู่ความย่ังยืน (Sustainable Capital Market) รายจ่ายที่ใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 20,874,780 4 ขับเคลื่อนความยั่งยนืของบริษัทจด ทะเบียน 7,350,000
ตลาดทุน 1,830,500 - สนับสนุนการแก้เกณฑ์การรับหลักทรัพย์ market cap. test ของ ตลท. ให้ ครอบคลุมกลุ่ม BCG/ s-curve และให้ความรู้ - งาน sustainable finance จัดสัมมนาให้ความรู้แก่ผู้ท่ีเก่ียวข้อง (issuer
หน่วย : บาท โครงการ จ านวนเงนิ รายละเอียดโครงการ Goal ยัง่ยืน : Sustainable Capital Market S1. Ecosystem for sustainable capital market 33,764,000 1 ภายใตเ้ครือข่ายเพ่ือความย ัง่ยืน แห่งประเทศไทย
ซ้ือขาย ล่วงหน้า (Governance & Culture ท่ีมุ่งเน้น putting investor first) 340,000 - 35 การแก้เกณฑ์ตามโครงการประเมินภาคการเงิน (Financial Sector Assessment Program : FSAP) 244,000 34,845 36 บทบาทหน้าท่ี
Well Being พนักงาน 900,000 - 25 Innovative Culture 700,000 - 26 ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะในการสร้างนวัตกรรม (Innovative Idea) 500,000 - รวม 144,952,030 20,567,635 14 3/3
เทคโนโลยีมาใชประโยชน์ 4,500,000 1,310 1,310 23 ระบบ Hybrid L&D Platform 1,000,000 - - 24 ส่งเสริม Well Being พนักงาน 900,000 - 20,000 25 Innovative Culture 700,000 - - 26 ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะใน