ผู้รับผิดชอบ ในการขึ้นเว็บไซต์ ความถี่ในการเผยแพร่ข้อมูล 1. โครงสร้างองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน ภายในวันทำการถัดไปเมื่อมีการ เปลี่ยนแปลง และทบทวนข้อมูล เป็น
CCUS Capacity-building/Collaboration with potential partners • Production, Distribution, Utilization • MoU with BIG • MoU with DGA Hydrogen Value Chain NH3 Co-firing • BLCP • QPL H2 Co-firing • Linden
stewardship Collaboration Broader stewardship Benefits of collaboration Collaborative shareholder engagement occurs when a group of institutional investors come together to engage in dialogue with companies or
อย่างซื่อสัตย์และต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน - แนวทางการประเมิน ITA 2. ปลูกจิตส านึก - สร้างการมีส่วนร่วมและน าไปสู่การปฏิบัติ 2.1 จัดกิจกรรมรณรงค/์สื่อสาร เช่น whistleblower/การใช้ทรัพย์สิน/ การเชิดชูความดี
, Connection & Collaboration 𝒙 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 -3.0 -2.0 -1.0 - 1.0 2.0 3.0 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 -3.0 -2.0 -1.0 - 1.0 2.0 3.0 0.1 0.3 0.4 0.5 0.3 3.1 3.7 3.9 1.1 1.4 4.5
Cement 11:05 – 11:45 Next steps – How to foster more effective collaboration between the private sector and the financial market to scale up sustainable financing as businesses adjust to environmental
ประชาสมัพันธ์แนะนำ e-service ของสำนักงาน และเผยแพรผ่่านช่องทางต่าง ๆ ในรูปแบบที่หลากหลาย ปี 2567 พฤษภาคม 2567 และ ต่อเนื่อง ฝ่ายขับเคลื่อนการ เปลี่ยนแปลง ฝ่ายสื่อสารองค์กร/ ฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง ฝ่าย
ใส่ เป็นต้น การปรับปรุงการท างาน/สื่อสารภายนอก (EIT) • ส ำนักงำนมีกำรยกระดับกำรท ำงำนและปรับปรุงประสิทธิภำพกำรสื่อสำรต่อเนื่อง ➢ เสนอจัด workshop เชิงนวัตกรรม ช่วยระดมควำมคิด และแนวทำง เนื่องจำก มีควำม
ทดสอบผลิตภัณฑ์กองทุนรวม (Product Testing) 10 ด้านท่ี 3 การคัดเลือกตัวกลางในการเสนอขายหน่วยลงทุน และการสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์กองทุนรวม (Distributor Selection and Communication) 11 3.1 การคัดเลือก
แพร่ข่าว กิจกรรม - คณะทำงานด้านองค์กรโปร่งใส เห็นชอบแผนการปฏิบัติการตาม มาตรการส่งเสรมิคุณธรรมและ ความโปร่งใส ปี 2566 และมีการสื่อสารให้พนักงาน และสาธารณชนไดร้ับทราบ แต่งตั้ง คณะทำงานให้ คำปรึกษาตอบ