ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี 2566 1.2 สร้างวัฒนธรรมการท างานอย่างซื่อตรง โปร่งใส ยึดค่านิยม และ No Gift Policy 1.3 จัดกิจกรรมส่งเสริมดา้นจริยธรรมและความโปร่งใส 2. ด้าน
วาระที่ 3.2 แผนส่งเสริมการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน รายงานผลการด าเนินการป้องกันการทุจริต ปี 2566 ไตรมาส 1 แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี
Municipal People's Government (FAKM) China 8 April 2013 9. Financial Supervisory Commission (FSC) Chinese Taipei 18 June 1996 10. Securities and Futures Commission (SFC) Hong Kong 12 November 1993 24 November
) China 8 เมษายน 2556 9. Financial Supervisory Commission (FSC) Chinese Taipei 18 มิถุนายน 2539 10. Securities and Futures Commission (SFC) Hong Kong 12 พฤศจิกายน 2536 24 พฤศจิกายน 2547 (Letter of Intent
ศักยภาพทีมงานได้ รวมทั้งสามารถ สร้างสัมพันธภาพความน่าเชื่อถือ และความผูกพันในทีม เช่น หลักสูตร People Manager หลักสูตร Emerging Leaders Development หลักสูตร Handling Difficult Conversation เป็นต้น โดยสรุป
ศักยภาพทีมงานได้ รวมทั้งสามารถ สร้างสัมพันธภาพความน่าเชื่อถือ และความผูกพันในทีม เช่น หลักสูตร People Manager หลักสูตร Emerging Leaders Development หลักสูตร Handling Difficult Conversation เป็นต้น โดยสรุป
แต่กลายเป็น three bottom lines ได้แก่ profits, planet, และ people หรือ 3Ps ยกตัวอย่างของ planet หรือด้าน สิง่แวดล้อม เช่น การปล่อยก๊าซเรอืนกระจกหรอืการเปล่ียนแปลง สภาพภูมิอากาศ ส่วน people จะมุ่งเน้น