บริษัทจดทะเบียน 2567-KR-C3 21,149,120 ตลาดทุนเป็นกลไกสำคัญสู่ความย่ังยืน (Sustainable Capital Market) รายจ่ายที่ใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 20,874,780 4 ขับเคลื่อนความยั่งยนืของบริษัทจด ทะเบียน 7,350,000
หน่วย : บาท โครงการ จ านวนเงนิ รายละเอียดโครงการ Goal ยัง่ยืน : Sustainable Capital Market S1. Ecosystem for sustainable capital market 22,422,000 Key success factors & initiatives : การส่งเสริมผู้
-budgetVSactual-strategy-2563-q1.pdf ยกระดับและเพิม่ประสิทธิภาพในตลาดทุน ( Digital for capital market) 2/4 หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2563 เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 1 % เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 2 % เกิดขึน้
ตลาดทุนเพ่ือความยัง่ยืน (Ecosystem for sustainable capital market) ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมให้ประชาชนอยู่ดีมสุีขทางการเงนิในระยะยาว (Long term financial well-being) 1/4 หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2563
รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 1 ปี 2564 S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง S2 Financial well
คณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อ
Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง S2 Financial well-being ส่งเสริมให้ประชาชนมกีารออมและการลงทุนระยะยาว ที่เพียงพอรองรับการเกษยีณอายุ หน่วย : บาท งบ
ตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง
ขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2563 ยุทธศาสตร์ 1 สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาตลาดทุนเพ่ือความยัง่ยืน (Ecosystem for sustainable capital market) ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมให้ประชาชน