ยั่งยืนให้แก่บริษัทที่ระดมทุน จากตลาดทุน B: ผลักดันให้ตลาดทุนเป็นกลไกส าคัญ สู่ SDGs A: ก าหนดนโยบาย ทิศทางการพัฒนาและก ากับ ผู้ประกอบธุรกิจให้สอดรับและเท่าทัน Landscape ที่เปลี่ยนไป B: ร่วมมือกับ Regulator
ผลักดันให้บุคลากรในภาคตลาดทุนมีความเชี่ยวชาญด้าน Cybersecurity 2. Cyber Resilience Readiness : การด าเนินการกับบริษัทจดทะเบียน • เสริมสร้างความพร้อมในการรับมือภัยไซเบอร์ให้กับบริษัทจดทะเบยีน โดยเน้น
เงิน1 โดยผู้ร่วมตลาด อาทิ ผู้ประกอบธุรกิจ (ได้แก่ บริษัทหลักทรัพย์ (“บล.”) บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (“บลจ.”) บริษัทนายหน้าซื้อขายหน่วยลงทุน (“บลน.”)) ตลาดหลักทรัพย์ และผู้ประกอบวิชาชีพ เช่น ผู้สอบ
Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566.pdf
asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https://www.sec.or.th/TH
-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566.pdf
ประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566.pdf
- พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https