นอกจากนี้ ก.ล.ต. ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการออกแบบและพัฒนาบริการ โดยนำรูปแบบกระบวนการออกแบบทางความคิด (Design Thinking and Agile Development) มาเป็นแนวทางในการพัฒนาเพื่อให้ได้บริการที่ตอบโจทย์ต่อความ
การจดัโครงสร้าง องคก์รและการจดัแบง่ส่วนงาน 15,000,000 จา้งท่ีปรึกษาดา้นบริหารองคก์รและบริหารบคุคล 48 ปลูกฝังและส่งเสริม Agile Culture 3,050,000 - กิจกรรม SEC Family Boost Camp - กิจกรรมส่งเสริม Agile
โครงการแบบ Agile & Scrum เพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานและสามารถแก้ปัญหาได้รวดเร็ว ด้วย ก.ล.ต. จะเป็นองค์กรหลักของประเทศที่ช่วยสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจและสร้างประโยชน์สุขแก่ประชาชน จึงได้ปลูกฝังแนวคิด
& Compliance Management 4. Regional Payment & Settlement 5. Data Analytics 6. Cyber Security 7. Performing Talent and Agile Organization 8. Modern World Class Technology Capability STRONG TRUSTWORTHY BRAND
Communication) 20,000,000 638,740 - - - 47 ศึกษาเพ่ือปรับปรุงการจดัโครงสร้างองคก์รและการจดัแบ่งส่วนงาน 15,000,000 - - - - 48 ปลูกฝังและส่งเสริม Agile Culture 3,050,000 21,758 - - - 49 สร้างนวตักรรม สร้างวฒันธรรม
สร้างองคก์รและการจดัแบ่งส่วนงาน 15,000,000 - - - - 48 ปลูกฝังและส่งเสริม Agile Culture 3,050,000 21,758 38,088 - - 49 สร้างนวตักรรม สร้างวฒันธรรม และศึกษาเคร่ืองมือทางดิจิทลัเทคโนโลยี 3,000,000 12,282
ฝังและส่งเสริม Agile Culture 3,050,000 21,758 38,088 63,988 - 49 สร้างนวตักรรม สร้างวฒันธรรม และศึกษาเคร่ืองมือทางดิจิทลัเทคโนโลยี 3,000,000 12,282 45,600 84,545 - 50 ยกระดบัการให้บริการ touch points
15,000,000 - - - 14,200,000 48 ปลูกฝังและส่งเสริม Agile Culture 3,050,000 21,758 38,088 63,988 363,988 49 สร้างนวตักรรม สร้างวฒันธรรม และศึกษาเคร่ืองมือทางดิจิทลัเทคโนโลยี 3,000,000 12,282 45,600 84,545
คอมพิวเตอร์ด้วย Agile Model 16,000,000 Coaching เพ่ือพัฒนาพนง.ท้ังภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ แบบ on-the-job training ตามกระบวนการพัฒนาระบบแบบ Agile ให้เกิดประสิทธิภาพตามแผนพัฒนา ระบบงาน 51 Smart work place 4,600,000
ขององค์กร โดยในปี 2564 สำนักงานได้มีแนวทางและรูปแบบการพัฒนาพนักงาน ดังนี้ 1) การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว - การสร้าง Agile Mindset และ