โครงการแบบ Agile & Scrum เพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานและสามารถแก้ปัญหาได้รวดเร็ว ด้วย ก.ล.ต. จะเป็นองค์กรหลักของประเทศที่ช่วยสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจและสร้างประโยชน์สุขแก่ประชาชน จึงได้ปลูกฝังแนวคิด
ขององค์กร โดยในปี 2564 สำนักงานได้มีแนวทางและรูปแบบการพัฒนาพนักงาน ดังนี้ 1) การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว - การสร้าง Agile Mindset และ
ขององค์กร โดยในปี 2564 สำนักงานได้มีแนวทางและรูปแบบการพัฒนาพนักงาน ดังนี้ 1) การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว - การสร้าง Agile Mindset และ
เทคนิคต่าง ๆ ที่จะสามารถการนำไปใช้ได้ในการบริหารงานและการบริหารบุคลากร เช่น หลักสูตรการบริหารงานยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 13 (ยธส.13) หลักสูตรศักยภาพใหม่ผู้นำแบบ Agile Leadership Agile Management และ Agile
เทคนิคต่าง ๆ ที่จะสามารถการนำไปใช้ได้ในการบริหารงานและการบริหารบุคลากร เช่น หลักสูตรการบริหารงานยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 13 (ยธส.13) หลักสูตรศักยภาพใหม่ผู้นำแบบ Agile Leadership Agile Management และ Agile
หัวข้อ “Digital Transformation" 5) หลักสูตร Microsoft Team: Collaboration Tool 6) หลักสูตร Infographic Presentation 7) หลักสูตร Agile Organization 1.2 สนับสนุนการฝึกอบรมสำหรับพนักงานกลุ่มตรวจสอบเทคโนโลยี
ปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการสนับสนุนการทำงานในรูปแบบ Work from Home โดยมีเครื่องมือการทำงานแบบออนไลน์ 2. การพัฒนาความสามารถ
ปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการสนับสนุนการทำงานในรูปแบบ Work from Home โดยมีเครื่องมือการทำงานแบบออนไลน์ 2. การพัฒนาความสามารถ
(%) Tolerance Range for Rebalancing (+/-) Lower Limit Upper Limit พันธบัตรรัฐบำล 35 -10 ไม่มี ตรำสำรหนี้ 35 -10 +5 ตรำสำรทุน 18 -10 +5 หุ้นต่ำงประเทศ (โดยไม่ป้องกันควำมเสี่ยง) 10 -10 +5 อสังหำริมทรัพย์ต่ำงประเทศ
1. การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการ