additional investment to upgrade office building’s facilities. - Administration expenses increased due to additional headcount required for the succession plan. Extraordinary items included 15.2 million baht
first major period of generational succession. • Succession versus professionalization. - Surveys suggest preference amongst Asian family-firms for succession but growing recognition of need for
) EY 4 EY EY AQI 3 EY (3:1) 6:1) EY senior manager manager EY staff turnover 27.33%) (20.31%) EY EY career path) succession plan) EY 3.5 (Engagement Performance) EY engagement partner ) EY 2 engagement
firms in Asia include, in particular, leadership succession and corruption or family conflicts. Some research on family-controlled firms was cited illustrating the significant shareholder value that
directors; h) appoint and, if necessary, remove the chief executive officer (CEO) and develop succession plans; i) align CEO and senior management remuneration with the longer term interests of the company
ส้ินสุดไตรมาส 4 % 18 โครงการพัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 - - - - - - - - 19 โครงการพัฒนาทักษะบุคลากรให้ ตอบรับกับงานนโยบายและเป้าหมาย ขององค์กร (เน้นด้านเทคโนโลยีดิจิทัล DATA
senior officer, unavoidably followed by the relative interval between the partners and junior officers. - No succession plan to develop and promote the staffs to be middle and executive management
3,285,997 13 - - - - - - 43 พฒันา Digital Capabilities ของส านกังาน และการพฒันา upskill / reskill 19,000,000 3,285,997 - - - 44 พฒันาบุคลากรเพ่ือเตรียมการทดแทนต าแหน่งส าคญั (succession plan) 4,000,000
ชาญด้าน Agile 11,015,500 8,919,075 49 ระบบสารสนเทศเพ่ือจัดการองค์ความรู้ E-learning (Learning Management System) 5,500,000 4,260,938 50 โครงการจัดท าแผนสืบทอดต าแหน่ง (Succession Plan) 5,000,000 - 51 กา
8,018,506 31 - - - - 43 พฒันา Digital Capabilities ของส านกังาน และการพฒันา upskill / reskill 19,000,000 3,285,997 3,317,618 - - 44 พฒันาบุคลากรเพ่ือเตรียมการทดแทนต าแหน่งส าคญั (succession plan) 4,000,000