Financial Institutions Stability, the Bank of Thailand 10:05 – 10:25 Purpose and practice: How financial services can mobilize capital to deliver net zero in Thailand Speakers Mr. Giorgio Gamba, CEO of HSBC
บริหารความเสี่ยงเชิงรุกแบบบรูณาการและ บริหารจัดการต้นทุนที่ เหมาะสม ด้วยการประสานความร่วมมือระหว่างบริษัทในกลุ่มธุรกิจทางการเ งิน ธนาคารกสิกรไทย และบริษัท เมืองไทยประกนัชีวิต จ ากดั (มหาชน) ตลอดจนพนัธมิตร
has signaled that it could keep its policy rate unchanged throughout 2020, the US central bank is likely to adjust its monetary policy if the US economy remains on a downward trend. At the same time
ผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตลอดจนความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ การเมืองโลกที่อาจมีผลตอ่ความผนัผวนของคา่เงินบาทและทิศทางอตัราดอกเบีย้ ด้วยบริบทดงักล่าว ธนาคารกสิกรไทยและบริษัทของธนาคารกสิกรไทยจึงด า
both financial and non-financial services, as we continue to gear up for being “The Bank of AEC+3” along with being a Regional Digital Bank. We have established our business direction primarily by
government’s emergency decree launched in late March 2020, while others were closed due to plunging demand. At the same time, the Bank of Thailand opted to cut the policy rate and implement additional measures
trade revolving credit line from Kasikorn Bank Public Company Limited, Krung Thai Bank Public Company Limited and Bangkok Bank Public Company Limited of the Mahachai Group, amounting to not exceeding THB
ท่ีดี การบริหารความเสี่ยงและการบริหารจดัการต้นทนุที่เหมาะสม โดยประสานความร่วมมือระหว่างบริษัทในกลุม่ธุรกิจทางการเงินธนาคารกสิกรไทย และบริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จ ากัด (มหาชน) ตลอดจนพนัธมิตรทางธุรกิจ
ratio was also close to the target of 42.31 percent. At the same time, our robust capital position was sufficient to cushion against risk, and greater than the Bank of Thailand’s requirement. As evidenced
percent, remaining sufficient to cushion against risk, and greater than the Bank of Thailand’s requirements of 11.50 percent and 9.00 percent, respectively. All of the above endeavors and satisfactory