ทั้งนี้ รูปแบบกิจกรรมต่างๆ ได้ปรับให้สอดคล้องกับการทำงานแบบ Hybrid Working ด้วย

ขององค์กร โดยในปี 2564 สำนักงานได้มีแนวทางและรูปแบบการพัฒนาพนักงาน ดังนี้ 1) การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว - การสร้าง Agile Mindset และ

ตนเองได้ทุกที่ทุกเวลา รวมทั้งจัดกิจกรรม Mini Training ซึ่งปรับให้สอดคล้องกับรูปแบบการพัฒนาในปัจจุบัน 3. การประเมินสมรรถนะและการจัดทำแผนพัฒนาตนเองรายบุคคล ​     ตั้งแต่ปี 2566 สำนักงานได้กำหนดให้มีการ

เชี่ยวชาญในเรื่องดังกล่าว รวมถึงบุคลากรในด้านอื่น ๆ เข้ามาร่วมงาน สำนักงานได้ดำเนินการสรรหาในเชิงรุก ปรับวิธีการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ด้วยการเพิ่มรูปแบบและช่องทาง การประชาสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อ

รกำรป้องปรำมและยบัยัง้สำหรับผูท้ีเ่คยมกีำรกระทำควำมผดิ เพื่อให้เข้ำมำซื้อขำยในตลำดหลักทรัพย์ได้ยำกขึ้น และได้ปรับ กระบวนกำรทำงำนให้ดำเนินกำรตรวจสอบได้เร็วขึ้น นอกจำกนี้ ก .ล.ต. ยังได ้ศึกษำควำมเป ็นไปได

ภายใต้ ACMF ยังได้มีการปรับแก้มาตรฐาน ASEAN Disclosure Standards เพิ่มเติมเพื่อขยายขอบเขตให้ครอบคลุมถึงการเสนอขายตราสารหนี้แบบโครงการ (Medium Term Note Program:  MTN Program) และได้มีการลงนามในบันทึก

จดทะเบียนไทย 750 บริษัท มีคะแนนเฉลี่ยที่ร้อยละ 85 เพิ่มขึ้นจากปี 2564 ซึ่งพบว่าบริษัทจดทะเบียนไทย มกีารพฒันาและปรับตวัได้ดีขึน้ในด้านการคานงึถึงบทบาท ของผู้มีส่วนได้เสีย การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส

ในการประเมิน DB2020 ตัวชี้วัดด้านการคุ้มครองผู้ลงทุนเสียงข้างน้อยได้รับการจัดอันดับเป็นที่ 3 ของโลก ร่วมกับ New Zealand, Singapore และ Saudi Arabia ปรับตัวขึ้นจากอันดับที่ 15 ในการประเมิน DB2019 โดย

โอกาสของทุกภาคส่วน ในการปรับตัวให้เท่าทัน สร้างนวัตกรรม และรับมือได้กับ การเปลีย่นแปลงดงักล่าว ควบคูไ่ปพร้อมกบัการเพิม่ความสามารถ ในการแข่งขนั ซึง่บทบาทของคณะกรรมการและผูบ้รหิารระดับสูง ในฐานะผู้นาบริษัท

เพื่อความ ปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า ซึ่ง ก.ล.ต. ได้ปรับเปลี่ยน การกากบัดแูลให้สอดคล้องกับสถานการณ์โดยใช้รปูแบบต่าง ๆ เช่น การประชุมระยะไกล การใช้เทคโนโลยีในการนาส่งข้อมูลและ การสื่อสารต่าง ๆ เป็นต้น