ซื้อขาย 15 ล้านบาท เป็นต้น · หลักทรัพย์ที่ใช้ในการคำนวณ คือ หลักทรัพย์ที่ทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ เช่น หุ้นสามัญ (common stock) หุ้นบุริมสิทธิ (preferred stock) ใบสำคัญแสดงสิทธิ (warrant) หน่วยลงทุน
• ตัวอย่างเช่น มูลค่าการซื้อ 10 ล้านบาท และมูลค่าการขาย 5 ล้านบาท ให้นับเป็นมูลค่าการซื้อขาย 15 ล้านบาท เป็นต้น • หลักทรัพย์ท่ีใช้ในการคำนวณ คือ หลักทรัพย์ท่ีทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ เช่น หุ้นสามัญ (common
Date of EGM 1/2020 (Revise) Dear Directors and Managers Stock of Exchange of Thailand Attachment 1. Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 1/2020 2. Information Regarding the Asset Acquisition
recorded total sales volume increased 5% YoY, mainly from the retail market increasing by 7% YoY, stemming from the company’s strategy to focus on expanding its customer base, and to actively push the sales
forum was held for business operators in Singapore in order to share their views on the opportunities and benefits of the ARFP project on adding options for investors and also expanding business
Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 1/2561, Plans for listing CAZ (Thailand) Co., Ltd. on the Market of Alternative Investment (mai) – Revised Attention The President The Stock Exchange of
Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 1/ 2 5 6 1 , Plans for listing CAZ (Thailand) Co., Ltd. on the Market of Alternative Investment (mai) – Revised 2 Attention The President The Stock Exchange
Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 1/ 2 5 6 1 , Plans for listing CAZ (Thailand) Co., Ltd. on the Market of Alternative Investment (mai) – Revised 3 Attention The President The Stock Exchange
Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 1/ 2 5 6 1 , Plans for listing CAZ (Thailand) Co., Ltd. on the Market of Alternative Investment (mai) – Revised 4 Attention The President The Stock Exchange
Business: Our strategic focus is on: • Diversification by expanding the business overseas to balance out the revenue from both domestic and overseas in accordance with the Company’s long-term strategic plan