รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 1 ปี 2564 S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง S2 Financial well
คณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อ
ฤติกรรมการลงทุนของผูล้งทุน 2,882,000 - - - - ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1
ตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ที่เกิดขึน้จริงเปรียบเทยีบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2564 โครงการยุทธศาสตร์ S1 Sustainable capital market สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา เพ่ือความยัง่ยืนอย่างต่อเน่ือง
เพ่ือเพ่ิม coverage สมำชิก PVD โดยจดัหำและจดัจำ้ง organizer Key success factors & initiatives : มาตรการที่ส่งเสริมการลงทุนระยะยาวผ่านช่องทางอ่ืน 15 กำรจดัท ำบทวิเครำะห์ส ำหรับผูล้งทุน 6,360,000 เงินสนบัส
ให้ค าแนะน าและวางแผนทางการเงนิที่มคุีณภาพและ ประชาชนวงกว้างเข้าถึงได้ (democratized access to wealth advice) 31,527,100 358,609 1 2,071,541 7 2,669,737 8 5,026,076 16 1 5 ขั้นมัน่ใจลงทุน 13,089,600
หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2562 เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 1 % เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 2 % ยุทธศาสตร์ A สนับสนุนผู้ให้บริการด้านการให้ค าแนะน าและวางแผนทางการเงนิที่มคุีณภาพและประชาชนวงกว้างเข้า
ที่มคุีณภาพและประชาชนวงกว้างเข้าถึงได้ (democratized access to wealth advice) 33,527,100 358,609 1 2,071,541 6 2,669,737 8 1 5 ขั้นมัน่ใจลงทุน 15,089,600 213,445 691,110 659,934 2 การให้ความรู้สมาชิกกอง