สร้างสภาพการทำงานที่ดี การจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความปลอดภัย สะดวกสบาย และเป็นสถานที่ที่น่าภาคภูมิใจ สำหรับการทำงาน นโยบายการจัดองค์กร ก.ล.ต. ควรเป็นองค์กรขนาดเล็ก ขั้นตอนการเสนองานและระดับชั้น
การมีความหลากหลายในชิ้นงานเพื่อลดความจำเจ 5. การสร้างสภาพการทำงานที่ดี การจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความปลอดภัยสะดวกสบาย และเป็นสถานที่ที่น่าภาคภูมิใจ สำหรับการทำงาน ระบบการประเมินผลงานพนักงาน
Teamwork หลักสูตร Mini Executive Development Program (Mini-EDP) : Strategic Management and Innovative Competitive Strategy in a Digital World หลักสูตรการบริหารงานยุติธรรมระดับสูง รุ่นที่ 13 (ยธส.13) หลักสูตร
ความสามารถของพนักงาน (more empowerment) 5. การสร้างสภาพการทำงานที่ดี การจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความปลอดภัย สะดวกสบาย และเป็นสถานที่ที่น่าภาคภูมิใจ สำหรับการทำงาน นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล 1
ต่อเนื่องของพนักงาน มีการกระตุ้นให้พนักงานกำหนดแผนพัฒนาตนเองรายบุคคล (IDP) มีการจัดชุดหลักสูตรการพัฒนาตามกรอบ competency เพื่ออำนวยความสะดวกและช่วยให้พนักงานสามารถเข้ารับการพัฒนาได้ตรงกับ ความต้องการมาก
ศักยภาพในการทำงาน (Outward Mindset) โดยใช้รูปแบบการอบรมเชิงปฏิบัติการ เป้าหมายเป็นพนักงานระดับเจ้าหน้าที่ถึงเจ้าหน้าที่อาวุโส ประมาณ 90 คน (2) สมรรถนะด้านนวัตกรรม ข้อมูล และดิจิทัล (Innovative Data