การดำเนินการที่จะช่วยให้สำนักงานสามารถขับเคลื่อนภารกิจพร้อม รับความท้าทายและดำเนินการได้อย่างยั่งยืนต่อไป (เอกสารแนบ 2) 2 2. แผนยุทธศาสตร์ฯ จากกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ฯ อย่างบูรณาการ สำนักงานได้ทำการ
งานหรือองค์กรที ่เกี ่ยวข้อง อาทิ Thai Digital https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategicplan-2567-2569.pdf English (United States) Strategic Plan an innovative organization that adopts
ยั่งยืนให้แก่บริษัทที่ระดมทุน จากตลาดทุน B: ผลักดันให้ตลาดทุนเป็นกลไกส าคัญ สู่ SDGs A: ก าหนดนโยบาย ทิศทางการพัฒนาและก ากับ ผู้ประกอบธุรกิจให้สอดรับและเท่าทัน Landscape ที่เปลี่ยนไป B: ร่วมมือกับ Regulator
กรรมการ ผู้บริหาร และ กลุ่ม stakeholders ที่เก่ียวข้อง 100% Key Result 3 : การยกระดับศักยภาพตลาดทุนเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Capital Market) แนวทางการด าเนินการ โครงการ (initiatives) A. เสริมสร้างความ
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ลงทุนและบริการต่าง ๆ โดยสำนักงาน ก.ล.ต. ได้จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ก.ล.ต. ปี 2567 – 2569 ขึ้นเพื่อเป็นทิศทางในการกำกับและพัฒนาตลาดทุนไทยเพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นและความยั่งยืนของประเทศ
ยั่งยืน สำนักงานพร้อมให้การสนับสนุนและสร้างความเชื ่อมั ่นในการปรับตัวเพื ่อรองรับ เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมของตลาดทุนไทยอย่างต่อเนื่อง ผ่านการส่งเสริมนวัตกรรมทางการเงินรูปแบบ ใหม่ที่เป็นประโยชน์ต่อ
ๆ Key Result 3 : ตลาดทุนเป็นกลไกส าคัญสู่ความยั่งยืน (Sustainable Capital Market) 1. ส่งเสริมภาคธุรกิจและผู้ประกอบธุรกิจตัวกลางให้มีการปฏิบัติ ESG อย่าง เป็นรูปธรรม วัดผลได้ และสอดรับกับมาตรฐานสากล