เติบโตและขยายธุรกิจได้ ขณะที่ผู้ลงทุนมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ในการนี้ สำนักงาน ก.ล.ต. จึงต้องปรับตัวและปรับเปลี่ยนวิธีการเพื่อรับมือกับความท้าทายและประเด็นปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะปัจจัยที่ส่งผลกระ
การดำเนินการที่จะช่วยให้สำนักงานสามารถขับเคลื่อนภารกิจพร้อม รับความท้าทายและดำเนินการได้อย่างยั่งยืนต่อไป (เอกสารแนบ 2) 2 2. แผนยุทธศาสตร์ฯ จากกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ฯ อย่างบูรณาการ สำนักงานได้ทำการ
ในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำนักงาน ก.ล.ต. ด้านตลาดทุน ปี 2567 – 2569 (“แผน ยุทธศาสตร์ด้านตลาดทุน”) สำนักงานมีกรอบการจัดทำและกระบวนการที่ครอบคลุม โดยพิจารณาทุกมิติสำคัญ ดังนี้ (ก) ประเด็นความท้าทายและแนว