ผู้รับผิดชอบ ในการขึ้นเว็บไซต์ ความถี่ในการเผยแพร่ข้อมูล 1. โครงสร้างองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน ภายในวันทำการถัดไปเมื่อมีการ เปลี่ยนแปลง และทบทวนข้อมูล เป็น
จัดการเดียวกัน (cross trade) 10 ส่วนที่ 5 การบริหารจัดการการกระท าที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ การรับผลประโยชน์ตอบแทนจากการประกอบธุรกิจและการใช้บริการจากบริษัทนายหน้าซึ่งเป็น
ลงโทษได้เร็ว มีโทษสาสม เยียวยาผู้ลงทุน และพ่ึงพาได้ - สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ความคืบหน้าการตรวจสอบเคสต่าง ๆ - มีทักษะความรู้เพียงพอ เท่าทันเหตุการณ์ ซึ่งหากสำนักงานไม่สามารถดำเนินการให้เป็นไปตาม
อย่างซื่อสัตย์และต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน - แนวทางการประเมิน ITA 2. ปลูกจิตส านึก - สร้างการมีส่วนร่วมและน าไปสู่การปฏิบัติ 2.1 จัดกิจกรรมรณรงค/์สื่อสาร เช่น whistleblower/การใช้ทรัพย์สิน/ การเชิดชูความดี
แนวทางการประสานงาน และแนวทางการสื่อสารต่อสาธารณะของแต่ละหน่วยงาน ร่วมกันกรณีเกิดเหตุภัยคุกคามทางไซเบอร์รุนแรงในระดับ ภาคการเงิน (5) ดาเนินโครงการส ่งเสริมความพร ้อม ด้านการรับมือภัยคุกคามไซเบอร์ของผู
) โดยแสดงความชัดเจนว่าหน้าที่ในต าแหน่งต่าง ๆ มีอะไรบ้าง และจัดท าคู่มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานของพนักงานที่เป็นปัจจุบัน 6. สื่อสารให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องตระหนักถึงความจ าเป็นและความส าคัญในการก ากับ
น้อยไปถึงมาก ตาม ถึง ) Advice : การให้บริการให้ค าแนะน าการลงทุนในผลิตภัณฑ์ในตลาดทุน Advice + pass on to trade : การให้บริการให้ค าแนะน าการลงทุนในผลิตภัณฑ์ ในตลาดทุนและได้รับการแต่งตั้งเป็นตัวแทน
ตลาดทุน โดยพัฒนาระบบ Digital Asset Monitoring ด้วยการขยายขอบเขตของแบบประเมินตนเองให้มี ความครอบคลุมมากขึ้น รวมถึงมีการสื่อสารกับผู้ประกอบธุรกิจ เพ่ือแจ้งข้อกังวลหรือความเสี่ยงที่พบให้ผู ้ประกอบธุรกิจนา
่นำเสนอในแนวทางปฏิบัติฯ นี ้บางส่วนอ้างอิงจากข้อเสนอแนะมาตรฐาน ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่จำเป็นต่อธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (“ข้อเสนอแนะมาตรฐานฯ”) ที่สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์
ประชาสมัพันธ์แนะนำ e-service ของสำนักงาน และเผยแพรผ่่านช่องทางต่าง ๆ ในรูปแบบที่หลากหลาย ปี 2567 พฤษภาคม 2567 และ ต่อเนื่อง ฝ่ายขับเคลื่อนการ เปลี่ยนแปลง ฝ่ายสื่อสารองค์กร/ ฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง ฝ่าย