(“ตลท.”) / ASCO / สมาคมส่งเสริมสถาบนักรรมการ บริษัทไทย (“IOD”) / สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย (“TLCA”) / สภาธุรกิจตลาดทุนไทย (“FETCO”) / ธนาคารกสิกรไทย (“KBANK”) / ผู้บริหารของบริษัทหลักทรัพย์ 3 ราย และผู้
ใหม่ และกลุม่ลกูค้าปัจจุบนัที่ช่ืนชอบการท่องเที่ยว ด้วยการน าเสนอแคมเปญบตัรเครดิตเจซีบี -กสิกรไทย รวมถึงโปรโมชัน่ ต่าง ๆ เพื่อกระตุ้นการเปิดใช้บตัรเครดิต บริการโอนคะแนนสะสมบตัรเครดิตกสิกรไทย (KBank
ด้านการก ากบัดแูล ธุรกิจทางการเงิน ปัจจยัเหลา่นีก้่อให้เกิดความท้าทายในการสร้างภมูิคุ้มกนัให้กบัธุรกิจที่ต้องด าเนินไปควบคู่การแสวงหา โอกาสทางธุรกิจใหม ่ๆ ธนาคารกสิกรไทยจึงก าหนดยุทธศาสตร์การด าเนิน
บตัรเครดิตวนัสยาม-กสิกรไทย การให้เครดิตเงินคืน และการพฒันาระบบโอนคะแนนสะสมบัตรเครดิต กสกิรไทย (KBank Reward Point) เป็นคะแนนของพนัธมิตรด้วยตนเอง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลกูค้าและกระตุ้น การใช้บตัรของ
exchange rates. KBank hence prioritized effective risk management in order to cope with economic uncertainties both at home and abroad. We adopted a prudent credit policy, accounting for customer potential
single brand of KASIKORNBANK. In alignment with our business strategies for 2019, KBank and subsidiaries thus reported Baht 38,727 million in net profit, increasing Baht 268 million or 0.70 percent
Baht volatility and international capital movements. Within this context, KBank has accentuated enhancement of our business capabilities to achieve sustainable growth and maintain our market leadership
, especially global economic fluctuations and unresolved political issues. Businesses have also had to contend with new regulations and government projects. All of these factors affected the performance of KBank
cost over the long term, which will in turn help reduce costs within the economic system.. Within this context, KBank and K Companies accentuate enhancement of our business capabilities to achieve
of digital technology, which has shaped a new trend of consumption amid intensified borderless business competition via digital channel. To brace for these numerous challenges, KBank prioritizes the