/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led
Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
ดูแลใน ต่างประเทศอย่างใกล้ชิด นอกจาก https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG
, particularly those influencing stakeholders' trust and confidence towards the Thai capital market. As well, the SEC is dedicated to striking a balance between market regulation and development to ensure that
กจิไทยใหเ้ขม้แข็ง KR 1 A. สรำ้ง ecosystem ทีเ่อือ้อ ำนวยตอ่กำรระดมทนุของกลุ่มธรุกจิทีเ่ป็นกลุ่มเป้ำหมำยของประเทศ (Strategic sectors) อำทเิชน่ SMEs / กลุ่ม BCG / กลุ่ม S-Curve และธรุกจิทีส่ง่เสรมิ Soft
กว่าก าหนด KR 4: แล้วเสร็จ 1 โครงการ 1. ผลักดันให้ตลาดทุนไทยได้รับการยอมรับในด้าน Sustainable Finance และ Fintech / Digital ในระดับนานาชาติและภูมิภาค • ผลักดันการจัดท า MoU กับพันธมิตรใหม่ โดยมี MoU ระ
ตลาดทุนไทยได้รับการยอมรับในด้าน Sustainable Finance และ Fintech / Digital ในระดับนานาชาติและภูมิภาค • ผลักดันการจัดท า MoU กับพันธมิตรใหม่ โดยมี MoU ระ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan
. ผลักดันให้ตลาดทุนไทยได้รับการยอมรับในด้าน Sustainable Finance และ Fintech / Digital ในระดับนานาชาติและภูมิภาค • ผลักดันการจัดท า MoU กับพันธมิตรใหม่ โดยมี MoU ระ https://www.sec.or.th/TH/Documents
ชาติ 1.2 ในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำนักงาน ก.ล.ต. ปี 2566 – 2568 (“แผนยุทธศาสตร์ฯ”) สำนักงาน ได้มีกระบวนการที่คำนึงถึงความเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์ชาติ และแผนระดับรองต่าง ๆ แผนพัฒนาตลาดทุนไทย ฉบับที่ 4 (ปี