ลงทุนให้มั่งคั่งและมั่นคง กับ กองทุนส่วนบุคคล โดย ไทยธนาคาร • ผู้ลงทุนไม่สามารถขายคืนหน่วยลงทุนได้ในช่วงเวลา 6 เดือนแรกได้ดงันัน้ หากมีปัจจยัลบท่ีส่งผลกระทบต่อการลงทุนดงักล่าว ผู้ลงทุนอาจสูญเสียเงินลงทุนจาํนวนมาก • การกําหนดเป้าหมายมูลค่าหน่วยลงทุนไม่ตํ่ากว่า 10.65 บาทต่อหน่วย เป็นเพียงเง่ือนไขในการเลิกกองทุน ไม่ใช่การรบัประกัน ผลตอบแทน และผู้ลงทุนไม่สามารถขายคืนหรือสบัเปล่ียนหน่วยลงทุนออกจากกกองทุนน้ีในช่วงระยะเวลา 6 เดือนแรกนับตัง้แต่ วนัจดทะเบียนกองทรพัยสิ์นเป็นกองทุนรวมได้ • จาํนวนเงินท่ีผู้...
ลงทุนให้มั่งคั่งและมั่นคง กับ กองทุนส่วนบุคคล โดย ไทยธนาคาร • ผู้ลงทุนไม่สามารถขายคืนหน่วยลงทุนได้ในช่วงเวลา 6 เดือนแรกได้ดงันัน้ หากมีปัจจยัลบท่ีส่งผลกระทบต่อการลงทุนดงักล่าว ผู้ลงทุนอาจสูญเสียเงินลงทุนจาํนวนมาก • การกําหนดเป้าหมายมูลค่าหน่วยลงทุนไม่ตํ่ากว่า 10.65 บาทต่อหน่วย เป็นเพียงเง่ือนไขในการเลิกกองทุน ไม่ใช่การรบัประกนั ผลตอบแทน และผู้ลงทุนไม่สามารถขายคืนหรือสบัเปล่ียนหน่วยลงทุนออกจากกกองทุนน้ีในช่วงระยะเวลา 6 เดือนแรกนับตัง้แต่ วนัจดทะเบียนกองทรพัยสิ์นเป็นกองทุนรวมได้ • จาํนวนเงินท่ีผูถ...
RIA พรà¸ı หลัฆชรัพยไ signed.pdf รายงานการวิเคราะห์ผลกระทบทอีาจเกิดขึนจากกฎหมาย ร่างพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ฉบับท ี..) พ.ศ. …. กฎหมายใหม่ แก้ไข/ปรับปรุง ยกเลิก หน่วยงานของรัฐผู้ เสนอร่างกฎหมาย สำนักงำนคณะกรรมกำรกำกับหลักทรัพย์และตลำดหลักทรัพย์ (“สำนักงำน ก.ล.ต.”) ความสอดคล้องกบัยุทธศาสตร์ชาตแิละแผนการปฏรูิปประเทศ สอดคลอ้งกับยุทธศำสตร์ชำติในเรือง (๑) ยุทธศำสตร์ที ๒ ด้ำนกำรสร้ำงควำมสำมำรถในกำรแข่งขนั หัวขอ้ที ๔.๔ โครงสร้ำงพืนฐำน เชือมไทย เชือมโลก หัวขอ้ที ๔...
)% Acquisition cost & pre-operative expense (3) (2) (1) (9) (3) 207% Gain on Bargain Purchases, impairments and feasibility study (Net)* (0) - 74 4 154 (97)% Other Extraordinary Income/(Expense) 0 1 (2) 18 (3
income/(expense) (40) (3) 12 (39) 163 Acquisition cost & pre-operative expense (4) (3) (0) (12) (3) 312% Gain on Bargain Purchases, impairments and feasibility study (Net)* (35) (0) 13 (44) 169 Other
) (5) (2) 212% Net profit, before extraordinary items 130 145 79 491 279 76% Add: Non Operational/Extraordinary income/(expense) 167 (40) 5 124 180 (31)% Acquisition cost & pre-operative expense (7) (4
) (5) (2) 212% Net profit, before extraordinary items 130 145 79 491 279 76% Add: Non Operational/Extraordinary income/(expense) 167 (40) 5 124 180 (31)% Acquisition cost & pre-operative expense (7) (4
) 24 18 (6) (495)% 52 119 (56)% Acquisition cost and pre-operative expense, (7) (10) (6) 23% (36) (20) 83% Gain on Bargain Purchases, impairments and feasibility study (Net)1 26 30 - 85 108 (21)% Other
Operational/Extraordinary income/(expense) 24 18 (6) (495)% 52 119 (56)% Acquisition cost and pre-operative expense, (7) (10) (6) 23% (36) (20) 83% Gain on Bargain Purchases, impairments and feasibility study
(68)% 536 708 (24)% Add: Non Operational/Extraordinary income/(expense) (6) 24 17 (136)% 29 138 (79)% Acquisition cost and pre-operative expense, (5) (7) (11) (59)% (30) (28) 5% Gain on Bargain