2 เอกสารรับฟังความคดิเห็น เลขที่ อสภ.32/2559 เร่ือง หลักการบริหารกิจการทีด่ี (Corporate Governance Code) เผยแพรเ่มื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2559 ส านักงานได้จดัท าเอกสารฉบบันี้ขึน้เพือ่รับฟังความคดิเหน็จากผู้เกี่ยวข้อง ท่านสามารถ download เอกสารเผยแพร่ฉบับนี้ได้จาก www.sec.or.th ท่านสามารถส่งความเหน็หรือข้อเสนอแนะให้ส านักงานได้ ตามทีอ่ยู่ด้านล่าง หรือ e-mail: sasanee@sec.or.th โทรสาร 0-2263-6099 วันสดุท้ายของการแสดงความคิดเห็น วันที่ 31 ตุลาคม 2559 ท่านสามารถติดต่อสอบถามขอ้มูลเพิ่มเติมได้จากเจ้าหน้า...
หลักการ กำกับดูแลกิจการที่ดี สำหรับบรษัทจดทะเบียน ป 2560 Corporate Governance Code for listed companies 2017 ปกหนาสัน สารบัญ หน้า บทนา 1. วัตถุประสงค์ของหลักการกากับดูแลกิจการที่ดีฉบับนี้ (Corporate Governance Code: CG Code) 3 2. การกากับดูแลกิจการที่ดี คืออะไร 4 3. CG Code นี้ มีสาระสาคัญอย่างไร 5 3.1 หลักปฏิบัติ 8 ข้อหลัก 5 3.2 การปฏิบัติตาม CG Code 6 3.3 การอธิบาย เมื่อไม่ได้นาหลักปฏิบัติไปใช้ 7 4. CG Code นี้ ต่างจากหลักการกากับดูแลกิจการที่ดี สาหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2555 อย่างไร 7 5. การ...
need to be fair between the range of generations among the collective vehicle’s beneficiaries. 6.2.4 Stewardship Stewardship means the careful oversight of assets. It is coming to mean the actions of an
2 สารบัญ หน้า บทน า 1. วัตถุประสงค์ของหลักการก ากับดูแลกิจการท่ีดีฉบับนี ้(Corporate Governance Code: CG Code) 2. การก ากับดูแลกจิการท่ีดี คืออะไร 3. CG Code นี้มีสาระส าคัญอย่างไร 3.1 หลักปฏิบัติ 8 ข้อหลัก 3.2 การปฏิบัติตาม CG Code 3.3 การอธิบาย เมื่อไม่ได้น าหลักปฏิบัติไปใช ้ 4. CG Code นี้ ต่างจากหลักการก ากับดูแลกจิการท่ีดีส าหรับบริษัทจดทะเบยีน ปี 2555 อย่างไร 5. การปรับตัวและการเตรียมความพร้อมของบริษัทจดทะเบียน 6. ผู้มีส่วนร่วมในการยกร่าง CG Code ส่วนที่ 1 หลักปฎิบัติและหลักปฏิบัติย่อย หลั...
and engagement level. In 2015, the SEC adjusted the composition of the QARP by including professional practitioners on the panel to benefit from their views on practical issues and to ensure careful
Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions www.blackrock.com www.ceres.org Century21st Engagement Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions [ 5 ] FOREWORD The Value of Our Voice ......................................................................................................................................... 1 How ESG Megatrends Are Shaping Valuation ...........................................................
1 (TRANSLATION) SAFARI WORLD PUBLIC COMPANY LIMITED PCL 0107537000351 Ref. No. 014/2019 18 March 2019 Subject: Notification of the Resolution of the Board of Director’s Meeting regarding no payment of dividend, schedule of Annual General Meeting of Shareholder for the year 2019, capital increase by allocating via general mandate, an increasing of investment cost in Carnival Magic Project, and compensation for design and construction to related person. To: Managing Director The Stock Exchange of...
A9Rl82jco_1g84tbb_6bg.tmp 1 (TRANSLATION) SAFARI WORLD PUBLIC COMPANY LIMITED PCL 0107537000351 Ref. No. 014/2019 18 March 2019 Subject: Notification of the Resolution of the Board of Director’s Meeting regarding no payment of dividend, schedule of Annual General Meeting of Shareholder for the year 2019, capital increase by allocating via general mandate, an increasing of investment cost in Carnival Magic Project, and compensation for design and construction to related person. (Update) To: Manag...
leaders make careful resource allocation such that the factor of human resources is considered during client acceptance stage to ensure sufficient resources and appropriate assignments of audit works to
20T H ANNIVERSARY 1 Securities and Exchange Commission, Thailand Annual Report 2012 SEC ANNUAL REPORT 20122 THE YEAR OF CHANGE The year 2012 was the time for change to become the visionary partner whose balance between proactive and preventive approaches has led to stakeholders’ confidence in the Thai capital market. THE YEAR OF CHANGE 20T H ANNIVERSARY 1 02 MESSAGE FROM THE CHAiRMAN 04 MESSAGE FROM THE SECRETARY-GENERAl 06 SEC BOARd 09 CApiTAl MARkET SupERviSORY BOARd 12 ExECuTivE OFFiCERS 13 O...