ดัชนีอางอิง (Underlying) ไดแก iSTOXX® Global Transformation Select 30 NR Risk Control 10% Decrement 4% Index โดยมูลคาหรือจำนวนเงนิลงทุนในหุนกูที่มีอนุพันธแฝงนี้ (Notional Amount) ไมเกิน รอยละ 20
, registering a growth of 45% QoQ and 21% YoY), positive contract adjustments and inventory gains Our company-wide cost and business transformation, Project Olympus, yielded US$67M during the quarter, on track
megawatts of electricity and 170 to 300 ton per hour of steam. The project has 2 PPAs with EGAT (Firm type) at 90 megawatts each, lasting 25 years and, PPA with IRPC Group for 60 megawatts of electricity and
type) at 90 megawatts each, lasting 25 years and, PPA with IRPC Group for 60 megawatts of electricity and 170 to 300 ton per hour of steam, lasting 27 years. • GPSC holds 51% of total shares. • Total
derivatives segment has seen transformation during the quarter from IVOX acquisition. This now makes us the second largest EO producer in the USA, more integrated for our MEG requirements and gives us a sizable
to achieve 2.2mn subscribers by tapping mobile subscriber base. Non-mobile enterprise focuses on support needs to enable digital transformation with telecom infrastructure and services in cloud, data
-3.4% YoY. Expected growth in FY23 focusing on profitability through quality revenue and efficient cost allocation 2023 will be a year of transformation towards a Cognitive Tech-Co that aims to
services as compared to 85.4% in 2017. This is a good indicator that customers are warming up to outsourcing as they undergo their own journey of HR transformation. 2. Financial position Table 4: Overall
ผ่านโครงการ Organizational Transformation โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม (Group CEO) เป็นผู้ รับผิดชอบหลักในต าแหน่ง Chief Transformation Officer โดยมี Technology Transformation Leader และ Business
ผ่านโครงการ Organizational Transformation โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม (Group CEO) เป็นผู้ รับผิดชอบหลักในต าแหน่ง Chief Transformation Officer โดยมี Technology Transformation Leader และ Business