และการบริหารบุคลากร Ensure Effective CEO and People Management หลักปฏิบัติ 4.1 คณะกรรมการควรดำเนินการให้มั่นใจว่ามีการสรรหาและพัฒนากรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้บริหารระดับสูงให้มีความรู้ ทักษะ
Information Officer) CRO (Chief Risk Officer) CEO (Chief Executive Officer) / Board of Directors การตัดสินใจในโครงการ ทางด้านเทคโนโลยี สารสนเทศ • ร้อยละของโครงการ ที่ดำเนินการได้ในเวลา และงบประมาณที่กำหนด
ยงัเป็นผู้ มีส่วนร่วมสําคัญในการดําเนินกิจการร่วมกนัภายหลงัการเข้าซื อกิจการอีกด้วย นอกจากนี Sudhir ยงัเคยดํารงตําแหน่งประธานเจ้าหน้าทีบริหาร (CEO) ของ Mittal Investments ตั งแต่ปี 2551 จนถงึปี 2558 โดย
2/2561 เหตุกำรณ์ส ำคัญในไตรมำสที่ 2 ปี 2561 • รับรำงวัล Asia’s Best CEO และ Best IR Company จำก Corporate Governance Asia ตดิต่อกันเป็นปีท่ีสอง เมื่อวันท่ี 8 มิถุนายน 2561 บริษัทฯ ได้รับ 2 รางวัลยอด
stakeholders with a pivotal role in preparing accurate and quality financial reporting from the beginning are chairman of the board of directors, chief executive officer (“CEO”), chief financial officer (“CFO
ผู้มีหน้ำที่จัดทำรำยงำนทำง กำรเงนิของบริษทั (“preparer”) ซึง่ได้แก่ Chief Executive Officer (CEO) Chief Financial Officer (CFO) และสมุห์บัญชี ซึ่งนับเป็นผู้ท่ีมีบทบำทท่ีสำคัญยิ่งในกำรผลักดันให้รำยงำนทำ
คูมือเปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สำหรับบริษัทจดทะเบียนไทย คู่มือเป้หมยกรพัฒนที่ยั่งยืนสำหรับบริษัทจดทะเบียนไทยจัดทำขึ้นร่วมกันระหว่งสำนักงนคณะกรรมกรกำกับหลักทรัพย์และตลดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และ โครงกรเพื่อกรพัฒนแห่งสหประชชติ (UNDP) ประจำประเทศไทย โดยได้รับข้อมูล แนวทง และกรสนับสนุนที่สำคัญจกเจ้หน้ที่และที่ปรึกษจำนวนมกจก ทั้งสองหน่วยงน สำนักงน ก.ล.ต.และ UNDP ขอแสดงควมขอบคุณกรสนับสนุนจกเพื่อนร่วมงนหลยท่นที่สละเวลในกรให้ข้อมูลและควมคิดเห็น ที่หลกหลยสำหรับคู่มือฉบับนี้ คุณวินิต กุลตังวัฒน (ก.ล.ต.) เป...
(“CEO”) ประธานเจาหนาที่บริหารฝายการเงิน (“CFO”) และสมุหบัญชี ถือเปนผูที ่มีบทบาทสำคัญในการจัดทำรายงานทางการเงิน ใหถูกตองและมีคุณภาพต้ังแตตนทาง เน่ืองจากเปนผูท่ีมีความเขาใจ ธุรกิจและธุรกรรมของ
) ต่อ CEO หรือคณะกรรมการ ได้อย่าง เป็นอิสระ เป็นต้น ทั้งนี้ ผู้ประกอบธุรกิจสามารถพิจารณาจัดโครงสร้าง องค์กรได้ตามความเหมาะสม โดยยังคงร ักษาไว้ซ ึ ่งความเป็นอ ิสระ ในการปฏิบัติงาน 3.2.2 ต า ม ข ้ อ ก ำ ห น
acquisition. Sudhir has also been the CEO of Mittal Investments from 2008 to 2015 where he structured equity investments of USD 1,500 million in assets in natural resources, cement, and infrastructure. He also