นที่ของ AIS เตบิโตอยู่ที ่32,880 ล้านบาท เพิม่ขึน้รอ้ยละ 6.4 เทยีบกบัปีก่อน และทรงตวัเทยีบกบัไตรมาสก่อน ผลกัดนัธรุกิจไฟเบอรด้์วยกลยุทธแ์พก็เกจคอนเวอรเ์จนซ ์ เอไอเอส ไฟเบอร์ (ธุรกจิอนิเทอรเ์น็ตความเรว็สูง
E-waste กับ AIS 1.1.6 นำปฏิทินเก่า กล่องนม กล่องพัสดุที่ทิ้งแล้ว ฯลฯ ไปบริจาคตามโครงการต่าง ๆ ณ สิ้นปี 2563 สำนักงานมีขยะทั่วไปที่นำไปฝังกลบเพียงร้อยละ 34 จากปริมาณขยะทั้งหมด สามารถลดก๊าซ
แพลตฟอร์ม AIS PLAY ทีไ่ด้รบัความนิยมมากขึน้ ซึ่งจะช่วยเพิม่โอกาสใหเ้อไอเอสสามารถหา และรกัษากลุ่มลูกคา้ทีม่คีุณภาพเพื่อเพิม่รายไดต้่อครวัเรอืน (ARPH) ในระยะ ยาว นอกเหนือจากรายไดท้ีเ่พิม่ขึน้ เอไอเอสยงัคงด า
เลอืกสมคัรคู่กบักล่อง AIS PLAYBOX ซึง่เป็นบรกิารวดีโีอคอนเทนต ์หรอืสมคัรเฉพาะอนิเทอรเ์น็ตไฟเบอรไ์ด ้ บริษทั แอดวานซ ์อินโฟร ์เซอรวิ์ส จ ากดั (มหาชน) ค าอธิบายและบทวิเคราะหข์องฝ่ายบริหาร ประจ าไตรมาส 1
ที่ ITV / 2545 - Translation - AIS-CP 013/2017 6 October 2017 Subject: Resolutions of the Board of Directors Meeting on the Offer to Tender the Entire Ordinary Shares of CS LOXINFO Public Company
/เดอืน การรบัรูข้องลูกค้าเกี่ยวกบัคุณภาพโครงขา่ยค่อยๆ ดขีึน้ หลงัจากการเปิดตวัโครงขา่ย AIS NEXT G รวมทัง้แพก็เกจการใชง้านที่ แตกต่างจากคู่แข่ง ทัง้นี้ เอไอเอสยังคงเน้นการท าตลาดกบักลุ่มลูกค้าที่มี คุณภาพ ท
ติอลดว้ยการสรา้งฐานลูกคา้ทงัจากกลุ่มลูกคา้ทวัไป และลูกค้าองค์กร โดย AIS PLAY บรกิารวดิโีอคอนเทนต์เตบิโตจากการสรา้ง การรบัรูใ้นแบรนด ์และสามารถเพมิผูร้บัชมประจาํต่อเดอืนสูงกวา่ 2 ลา้นรายใน ปี 2562 สําห
มวลชน และบริษัท แอดวำนซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จ ำกดั (มหำชน) หรือ AIS ผู้น ำอนัดบั 1 ในระบบสื่อสำรโทรคมนำคม ยงัชว่ยสง่เสริมให้ฐำนผู้ ใช้บริกำร และจ ำนวนผู้ที่ ใช้บริกำรเป็นประจ ำให้เพ่ิมขึน้อยำ่งรวดเร็วใน
บีทีเอส กรุ๊ป ( “BTS”) ผู้น ำกำรให้บริกำรระบบรถไฟฟ้ำขนส่งมวลชน และบริษัท แอดวำนซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จ ำกัด (มหำชน) หรือ AIS ผู้น ำอันดับ 1 ระบบสื่อสำรโทรคมนำคม 3) ธุรกิจขนส่ง – ร่วมเป็นพันธมิตรกับผู้น ำ