รองเล้ียงชีพ พ.ศ. 2530 325,000 - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 22,600,000
รายได้) 3,000,000 - - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส ารองเล้ียงชีพ พ.ศ. 2530 325,000 - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 21,310 0.1 ราย
- - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 21,310 0.1 779,416 3.4 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 22,600,000 1,310 21,310 779,416 21 ศึกษาการปรับ
. 2530 325,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,224,500 1,310 0.01 21,310 0.1 779,416 3.5 4,695,494 21 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - - ราย
ของปี2561มากกว่า กาํไรในไตรมาส เดยีวกนัของปี2560 สาํหรบัรายการสว่นขาดทนุ จากเงนิลงทนุในบรษิทัรว่มคา้ ในปี 2561 เทา่กบั 3.53 ลา้นบาท เกดิจาก 1. บรษิทั เซฟ เอนเนอรจ์ ีโฮลดิง้ส ์จาํกดั (SAFE) ในฐานะบร
details as follows; 1. SAFE Energy Holdings Company Limited (SAFE) that ECF Power Company Limited (ECF-P), as the subsidiary of the Company, holds 33.37 percent of total shares of SAFE. At the present SAFE
แบ่งขาดทนุ จากเงนิลงทนุในบรษิทัรว่มและการรว่มคา้ ในไตรมาส 1 ของปี 2562 เทา่กบั 1 ลา้นบาท เกดิจาก 1. บรษิทั เซฟ เอนเนอรจ์ ี โฮลดิง้ส ์ จ ากดั (SAFE) ในฐานะบรษิทัรว่มคา้ของ FPI บรษิทัฯ เขา้ลงทนุใน SAFE ที
จํากัด (SAFE) ในฐานะบริษัทรวมคาของ FPI ที่บริษัทฯ เขาลงทุนใน SAFE ที่สัดสวนรอยละ 33.37 ปจจุบันสามารถรับรูผลการดําเนินงานของโครงการโรงไฟฟาพลังงานชวีมวล ขนาด 7.5 เมกกะวัตต ของบริษัท ไพรซ ออฟ วู
and China weakened international trade and increased the risk of the global economy being driven into recession. Given these circumstances, investors resorted to increasing their holdings of safe-haven
มดงันี้ 1. บรษิัท เซฟ เอนเนอร์จ ีโฮลดิ้งส์ จ ากัด (SAFE) ซึ่งบรษิัท อีซีเอฟ พาวเวอร์ จ ากดั (ECF-P) ใน ฐานะบรษิัทย่อยที่บรษิัทเขา้ลงทุนรอ้ยละ 99.99 โดย ECF-P เขา้ลงทุนใน SAFE ทีส่ดัส่วนรอ้ยละ 33.37 ปัจ