(Take-home Products) การน าเสนอร้านค้ารูปแบบใหม่ “After You Marketplace” ตั้งเป้าขยายสาขาร้านกาแฟ Mikka เป็นสองเท่า ภายในปี 2564 3 เพิ่มศักยภาพในการตอบสนองต่อวิถีการด ารงชีวิตใหม่(New Normal) ด้วยการออก
กลยุทธ์และทิศทำงในกำรด ำเนินธุรกิจ ดังนี้ มุ่งเนน้กำรวจิยัและ พัฒนำผลติภณัฑ์ใหม่ • เพิ ่มกำรวิจัยและพัฒนำสินค้ำ ผล ิตภ ัณฑ์ Take-home เพ ื ่ อ รองรับกับกำรเปลี ่ยนแปลงตำม กระแสกำรด ำเน ินช ีว ิตวิถ ีใหม่
อกลบับำ้นเปน็ หลัก (Take-home Products) นอกจำกนี้ บริษัทฯ คำดกำรณ์วำ่ช่วงคร่ึงปีหลังภำคกำรท่องเที่ยวมีแนวโน้มที่จะ เร่ิมฟื้นตัว ซ่ึงจะส่งผลให้รำยได้จำกลูกค้ำชำวต่ำงชำติของร้ำนขนมจะเร่ิมกลับมำอกีคร้ัง
, and other assets. Neutralisation: Measures that companies take to remove carbon from the atmosphere and permanently store it to counterbalance the impact of emissions that remain unabated
ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board
due diligence so as to determine the amount of capital expenditure and working capital necessary to increase the Company’s production rate up to 100,000 tons per month and finds the result of the due
amount of capital expenditure and working capital necessary to increase the Company’s production rate up to 100,000 tons per month and finds the result of the due diligence satisfactory; (d) Link Capital I
in the increase of the liquidity of the Company, accommodating the need for the cash flow of the Company by its demand. 4. Description of asset to be disposed of Details of NML are as follows: 4.1
interest burden of the Company and increase financial liquidity to the Company as the Company will have working capital. 4. Details of asset to be disposed of Details of WPS are as follows: 4.1 General
แผ่นรีดร้อน (HRC) จ านวน 182,095 ตัน ลดลงเล็กน้อย ร้อยละ 3.4 จากไตรมาสก่อน และมีปริมาณการผลิตในไตรมาสนี้อยู่ที่ 190,389 ตัน โดยคิดเป็นก าลังการผลิตที่ร้อยละ 97.6 ของการผลิตในช่วง off-peak ในช่วงไตรมาสดัง