รายได้) 1,400,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 11,880,250 123,372 1 - - - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณ
ได้) 1,400,000 - 199,510 - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 11,880,250 123,372 1 1,313,369 11.1 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - - รายจ่าย
โครงการการขยายฐานผู้ลงทุนในกองทุนรวม 1,900,000 - - 1,900,000 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 11,880,250 123,372 1 1,313,369 11.1 2,761,721 23 - - รายจ่ายท่ีใช้งบ
ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2566 ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 11,880,250
สามารถเสนอ business model ที่น่าสนใจ สามารถทำได้จริง 2. ทุนนวัตกรรมประเภท Innovative FinTech จำนวน 100,000 บาท สำหรับทีมที่สามารถเสนอ นวัตกรรม หรือความคิดสร้างสรรค์ ที่เป็นประโยชน์กับผู้ใช้บริการ 3. ทุน
สามารถทำได้จริง จำนวน 2 ทีมได้แก่ ทีม noon และทีม UTUได้รับทุนทีมละ 100,000 บาท (2)?ทุนนวัตกรรมประเภท innovative จำนวน 100,000 บาท สำหรับทีมที่เสนอนวัตกรรมหรือความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์กับผู้ใช้
value-added services and innovative products tailored to customer demands for fast, stable internet, along with enhanced home experiences through content bundles and IoT add- ons. Enterprise services have
of One” while also creating innovative products and comprehensive services for an excellent experience among all customer groups. In keeping with changing customer expectations, we tailored financial
ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ลงทุน 3. ส านักงานมีโอกาสเรียนรู้และท าความเข้าใจธุรกิจรูปแบบต่าง ๆ เพ่ือที่จะสามารถก าหนดหลักเกณฑ์และ ก ากับดูแลได้อย่างเหมาะสม ไม่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา innovative financial
เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา innovative financial services รูปแบบใหม่ ๆ ในขณะเดียวกันยังคงมาตรฐานในการก ากับดูแลเพื่อให้มั่นใจได้ว่าผู้ใช้บริการได้รับความคุ้มครอง ในระดับท่ีเหมาะสม ช่วงเวลาที่คาดว่าประกาศจะมี