used in investing activities was THB 299mn. The key components are cash paid for an investment in COMASS by MACO of THB 225mn and the system upgrade for LCD in trains, LCD screens in office buildings and
THB 335mn, LED billboards and the system upgrade for LCD screens in trains, LCD screens in office buildings and other of THB 440mn and a purchase of current investments of THB 158mn. Net cash received
upgrade were the key marketing tool to attract new customers and prevent churn. In addition, building accretive value by providing value added services, such as multiple routers for broader home coverage
, an investment in COMASS by MACO of THB 335mn, an investment in Puncak Berlian Sdn Bhd of THB 106mn and LED billboards and the system upgrade for LCD screens in trains, LCD screens in office buildings
the system upgrade for LCD screens in trains and LCD screens in office buildings and other of THB 58mn, long-term loan to related party of THB 52mn, an investment in Meru Utama Sdn Bhd of THB 44mn
Sdn Bhd of THB 44mn, 2) a purchase of current investments of THB 1,445mn, 3) cash paid for purchase of other long-term investments of THB 400mn and 4) cash paid for LED billboards and the system upgrade
home while the entry plan remained stable around Bt400. The operators mainly focused on value-added services such as speed boost, equipment upgrade, service quality and VDO contents. AIS Fibre focused on
เดือนที่ติดลบ (กรกฏาคม/กันยายน) แต่อย่างไรก็ตามหลังจากนั้นก็สามารถ Rebound กลับขึ้นมาได้ โดยเฉพาะเมื่อเข้าสู่ไตรมาสที่สี่ที่สถานการณ์การแพร่ระบาดเริ่มคลี่คลายและ Earning ของหลายบริษัทยังคงออกมาดีกว่า ที่
งังาน แสงอาทิตย์ ในเวียดนาม 2 โครงการ, 2) ปริมาณการใช้เชื้อเพลิง (heat rate) ของโครงการโรงไฟฟ้า ABP3 ที่ลดลงหลงัจากการ upgrade เครื่องผลิตไฟฟ้ากงัหนัก๊าซ ในเดือน ธ .ค. 2562 - ม.ค. 2563 และ 3) การลดตน้ทุน
) ปรมิาณ การใช้เชื้อเพลงิ (heat rate) ของโครงการโรงไฟฟ้า ABP5 และ BPWHA1 ทีล่ดลงหลงัจากการ upgrade เครื่องผลติไฟฟ้ากงัหนั ก๊าซ ในเดอืน ก.ค. 2562 และเดอืน ก.พ. 2563 ตามล าดบั, 2) ผล การด าเนินงานของ