with the Company’s policies and strategies on restructuring its business to become versatile after the discontinuation of the Manufacturing Business of accessories and faucet products. After the disposal
สสเนปนงสนและดนชนชชช ชวนด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองทรนรวมเพสทอใชขเปรชยบเทชยบผลกสรดสสเนปนงสน ณ จรดขสย คสอ Aggressive Allocation * กรณชกองทรนจนดตน ชงไมสครบ 5 ปช จะแสดงคสสทชทเกปดขน ชนนนบตน
เพสทอใชขเปรชยบเทชยบผลกสรดสสเนปนงสน ณ จรดขสย คสอ Aggressive Allocation * กรณชกองทรนจนดตน ชงไมสครบ 5 ปช จะแสดงคสสทชทเกปดขน ชนนนบตน ชงแตสจนดตน ชงกองทรน * กรณชกองทรนจนดตน ชงไมสครบ 5 ปช จะแสดงคสสทชทเกปดขน ชน
will soon be disrupted faster, hence the Company needs to be agile. We are passionate about people development through training, workshop and culture reform. We promote a collaborative and innovative
more agile in their daily lives. In Addition, the opening of the country to foreign tourists along with the relaxation of COVID-19 disease control measures. In the past 2-3 years, the COVID- 1 9 epidemic
ปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการสนับสนุนการทำงานในรูปแบบ Work from Home โดยมีเครื่องมือการทำงานแบบออนไลน์ 2. การพัฒนาความสามารถ
ปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการสนับสนุนการทำงานในรูปแบบ Work from Home โดยมีเครื่องมือการทำงานแบบออนไลน์ 2. การพัฒนาความสามารถ
ขอ้มูล รองรับทิศทำงนโยบำยและกำรด ำเนินงำนของ ส ำนกังำน 5.5 เทคโนโลยสีารสนเทศและโครงสร้างพื้นฐานทางข้อมูล 5.5.1 ปรับปรุงกำรพฒันำระบบโดยใชว้ธีิ agile development เพื่อใหต้อบโจทยก์ำรใชง้ำนของผูมี้ ส่วนไดเ้
margin remained negative at -4.9% and partly reflected competitive handset subsidy campaigns, compared to -2.7% in 2Q17. However, the margin improved from -16% in 3Q16, when aggressive handset campaigns
, while dropped aggressive discount campaigns on entry packages which reflected on 25% YoY increased ARPU. During the year, screening measures for quality subscriptions were implemented, which caused a