Goetzman&Ibbotson (1994) Nonparametric contingency table Yes Brown&Goetzman (1995) Nonparametric contingency table Yes Carhart (1997) 4-factor model momentum Yes Bollen&Busse (2005) 4-factor model momentum
, 12.0% 3rd-party Products, 10.3% Note: Pie charts represent annual sales derived from individual product groups as a % of domestic sales in respective finanical reporting period Our product strategies and
booklet) 4 (3) สัดส่วนของประเภททรัพย์สินท่ีลงทุน ประเด็นที่เสนอ : สัดส่วนการลงทุนใหค้ิดจากมูลค่าเงินลงทุนไม่ใช่ NAV เพื่อให้สามารถ สร้าง pie chart ได้ เนื่องจากถ้าเทียบต่อ NAV จะท าให้มีสัดส่วนที่ติดลบ
Tangthai Avocado Kakigori and Mayongchid Cheese Pie, and To Go product groups such as Chocolate bars, French Butter Croissants, and Murasaki Imo Shokupan etc. 2021 Outlook Both the new outbreak of COVID-19
an intention to transition away from less-brown fossil-fuel sources (such as natural gas) to a waste-to-energy approach. In Sustainalytics’ view, such a transition could be strengthened by adding
’ attention and increase a firm’s investment visibility (Brown et al., 2009). Main Explanations Growth and Risk – What? • Although growth and risk seem as two distinct inputs, recent research suggests they are
Domestic Sales 6,576 41 (99) 699 606 7,822 By Product as a % of FY2016 Domestic Sales 100.0% 0.6% -1.5% 10.6% 9.2% 119.0% Branded OWN, 77.8% Branded OEM, 12.0% 3rd-party Products, 10.3% Note: Pie charts
ตราสารหนี้ภาคเอกชน หุ้น เป็นต้น มีสัดส่วนเท่าไรต่อ NAV โดยแสดงในรูปแบบ pie chart ตัวอย่างดังนี้ - นโยบายตราสารหนี้ แยกตามประเภททรัพย์สินที่ลงทุน เช่น เงินฝาก พันธบัตรรัฐบาล หุ้นกู้ เป็นต้น - นโยบายตราสาร
นั้น เรายัง ต้องลงทุนในกลุ่มอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่มีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจ แต่ยังเป็น brown industry (เช่น การผลิตพลังงานจากเชื้อเพลิงฟอสซิล อุตสาหกรรมซีเมนต์ เหล็ก) เพื่อร่วม เดินทางบน transition journey ไป
” Uncertain and unclear regulatory and policy trajectory Lack of incentives Lack of reliable data Small market size Source: Blackrock Green repricing: It’s happening Relative return of green vs. brown sectors