Coronavirus (Covid-19) impacting to the world and caused many types of business to severe disruption and unable to assess when the situation will end. UBIS (Asia) company was affected in this quarter as well
liabilities. The company’s strategy for the year 2020 From the pandemic of the Coronavirus (Covid-19) impacting to the world and caused many types of business to severe disruption and unable to assess when the
ดำเนินงานของ ก.ล.ต. และการพัฒนาตลาดทุนไทย ภายใต้บริบท VUCA World Digital Disruption และโลกการเงินในอนาคต ซึ่ง ก.ล.ต. จะนำมุมมองและข้อเสนอแนะ ประกอบกับแนวนโยบายที่ได้รับจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง รวม
กิจกรรมของธุรกิจ (Incorporating new technologies) การหยุดชะงักของห่วงโซ่ อุปทาน (Supply chain disruption) ทีเ่กิดจากภัยธรรมชาติ รวมถึงการเพ่ิมขึ้นของข้อกำหนดสำหรับการรายงาน ข้อมูลด้านความยั่งยืนในระดับสากล
Companies shall conduct an assessment on risks and possibility of major operational disruptions by assessing on an emergency incident, which causes a disruption and business impacts in either short, medium or
disruptions by assessing on an emergency incident, which causes a disruption and business impacts in either short, medium or long term, such as damage on building or place of business or branches, a failure of
Barrier) โดยเริ่มตั้งแต่วันทำการถัดจากวันเริ่มต้นสัญญาถึงวันพิจารณา สินทรัพย์อ้างอิง) Knock out Barrier -15% (Put Knock Out) / +15% (Call Knock Out) (ค่าการเปลี่ยนแปลงของสินทรัพย์อ้างอิงที่คาดการณ์ไว้ (การ
Rate) ร้อยละ 0.25 (อัตราผลตอบแทนชดเชยท่ีจะได้รับเม่ือค่าการเปลี่ยนแปลงของสินทรัพย์อ้างอิง ณ วันทําการ ใด ปรับเพ่ิมข้ึนหรือลดลงมากกว่า (ค่า Barrier) โดยเร่ิมต้ังแต่วันทําการถัดจากวันเริ่มต้น สัญญาถึงวัน
กองทุน Department Topic Date (Tahoma 10pt)1010 % ผลตอบแทน % Strike Price % Barrier % ผลตอบแทนชดเชย 6.0% 1 2 3 สละสิทธิ์การซื้อ เน่ืองจากราคา สินทรัพย์อ้างอิงในตลาดต่ ากว่าราคา ที่ตกลงไว้ จึงไม่ได้รับผล
Specialty Chemicals segment by acquiring Invista’s barrier resin business in Germany with a global IP (Closing; 1Q19E). Sustainable Development Included in the Dow Jones Sustainability Index for the second