mentoring system and trainings. 4.5 The company has a succession plan for important positions. 5. The organization hold personnel accountable for their internal control responsibilities in the pursuit of
senior officer, unavoidably followed by the relative interval between the partners and junior officers. - No succession plan to develop and promote the staffs to be middle and executive management
โครงการส าหรับพัฒนาและสืบทอดงานของกรรมการและ ผู้บริหาร (Succession plan) 3.2.4 วางแผนการอบรมและพัฒนากรรมการอย่างต่อเนื่อง 3.3 คณะกรรมการก าหนดค่าตอบแทน 3.3.1 พิจารณาแนวทางการก าหนดคา่ตอบแทนของกรรมการและ
กลไกในการรับเร่ืองร้องเรียนและการดำาเนินการกรณี มีการช้ีเบาะแส (4) การดูแลให้การดำาเนินธุรกิจต่อเน่ืองในระยะยาว รวมท้ัง แผนการพัฒนาพนักงาน ความต่อเนื่องของผู้บริหาร (Succession Plan) 3.2 คณะกรรมการควรจัด
่ำลงกว่ำแฟตตีแ้อลกอฮฮอล์สงัเครำะห์ (Synthetic Fatty Alcohols) เนื่องจำกรำคำ น ำ้มนัเมลด็ในปำล์มดิบท่ีลดลง ท ำให้ผู้ซือ้หนักลบัมำใช้แฟตตีแ้อลกอฮอลส์จำกธรรมชำติมำกขึน้ ทัง้นีเ้มื่อเปรียบเทียบกบั ไตรมำ
Fatty Alcohols) ในไตรมาส 1/2562 มีแนวโน้มที่ดี โดยปรับตัวดีขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าและไตรมาสที่ผ่านมา เนื่องจากราคาที่ยังคงจูงใจกว่าผลิตภัณฑ์ทดแทน อย่างแฟตตี้แอลกอฮอล์สังเคราะห์ (Synthetic
แนวโน้มราคาที1ลดตํ1าลงกวา่แฟตตี +แอลกอฮอล์สงัเคราะห์ (Synthetic Fatty Alcohols) จาก การที1ราคานํ +ามนัเมล็ดในปาล์มดิบลดลง ทําให้ผู้ซื +อหนักลบัมาใช้แฟตตี +แอลกอฮอล์จากธรรมชาติมากขึ +น อย่างไรก็ตาม อปุทา
พัฒนา และรักษาผู้บริหารและพนักงานทุกคน เช่น การจัดระบบที่ปรึกษา (mentoring) และการฝึกอบรม 4.5 บริษัทมีแผนและกระบวนการสรรหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (succession plan) ที่สำคัญ 5. องค์กรกำหนดให้บุคลากรมีหน้าที่และ
. Succession plan To sustain their operation, it is critical for audit firms to carefully design and follow through their succession plans, particularly for high-level positions. Past inspections suggested that
expectation on the audit quality, the preparation for root cause analysis and remediation plan, and the appropriate succession plan to enhance the quality of Thai audit firms and support the increase in