management company should treat all clients fairly and refrain from taking any action that may cause the conflict of interest except where a transaction is executed having received consent from the client or
possibility to be unable to treat shareholders fairly by giving benefits to any group of shareholders, which will create an advantage over other shareholders or give inappropriately more benefits than other
2 เอกสารรับฟังความคดิเห็น เลขที่ อสภ.32/2559 เร่ือง หลักการบริหารกิจการทีด่ี (Corporate Governance Code) เผยแพรเ่มื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2559 ส านักงานได้จดัท าเอกสารฉบบันี้ขึน้เพือ่รับฟังความคดิเหน็จากผู้เกี่ยวข้อง ท่านสามารถ download เอกสารเผยแพร่ฉบับนี้ได้จาก www.sec.or.th ท่านสามารถส่งความเหน็หรือข้อเสนอแนะให้ส านักงานได้ ตามทีอ่ยู่ด้านล่าง หรือ e-mail: sasanee@sec.or.th โทรสาร 0-2263-6099 วันสดุท้ายของการแสดงความคิดเห็น วันที่ 31 ตุลาคม 2559 ท่านสามารถติดต่อสอบถามขอ้มูลเพิ่มเติมได้จากเจ้าหน้า...
of the following manners: 1. having a possibility to be unable to treat shareholders fairly by giving benefits to any group of shareholders, which will create an advantage over other shareholders or
issued shares due to a significant suspicious ground regarding management mechanism in any of the following manners: 1. having a possibility to be unable to treat shareholders fairly by giving benefits to
2 สารบัญ หน้า บทน า 1. วัตถุประสงค์ของหลักการก ากับดูแลกิจการท่ีดีฉบับนี ้(Corporate Governance Code: CG Code) 2. การก ากับดูแลกจิการท่ีดี คืออะไร 3. CG Code นี้มีสาระส าคัญอย่างไร 3.1 หลักปฏิบัติ 8 ข้อหลัก 3.2 การปฏิบัติตาม CG Code 3.3 การอธิบาย เมื่อไม่ได้น าหลักปฏิบัติไปใช ้ 4. CG Code นี้ ต่างจากหลักการก ากับดูแลกจิการท่ีดีส าหรับบริษัทจดทะเบยีน ปี 2555 อย่างไร 5. การปรับตัวและการเตรียมความพร้อมของบริษัทจดทะเบียน 6. ผู้มีส่วนร่วมในการยกร่าง CG Code ส่วนที่ 1 หลักปฎิบัติและหลักปฏิบัติย่อย หลั...
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...