refill to extend their validity within 45 days or subscribers who are inactive more than 90 days Net additions Change of number of subscribers from beginning period to ending period Churn rate Number of
overdue more than 60 days from due date Prepaid churn Subscribers who do not refill to extend their validity within 45 days or subscribers who are inactive more than 90 days Net additions Change of number
and near market value Payment term By cash with 180 days of credit term The reason To reduce the idle equipments in order to create maximum benefits for the Company and its subsidiary, CCET sold the old
Cost of sale - Cost of goods sold 5,627 4,405 28% Cost of sale - idle costs 134 69 94% - Loss on devaluation of inventories (Reversal) 77 67 15% Total cost of sale 5,838 4,542 29% Selling expenses 107 97
of goods sold 7,085 5,248 35% - Idle cost - 72 -100% - Loss on devaluation of inventories (Reversal) (122) (32) 279% Total cost of sale 6,963 5,288 32% Selling expenses 153 114 34% Administrative
18,225,267,129 29,635,851,220 -63% - Idle cost 1,031,503,026 400,183,219 61% - Loss on devaluation of inventories (Reversal of) 20,966,163 159,314,204 -660% Total Cost of sale 19,277,736,318 30,195,348,643 -57
) นับเฉพาะลูกค้าที่ผ่านการที่ผ่านการพิสูจน์ตัวตน (KYC) เรียบร้อยแล้ว และ สามารถใช้บริการได้ ทั้งนี้ รวมถึงลูกค้าที่มียอดคงเหลือทางบัญชีเป็นศูนย์ และบัญชีที่ไม่มีการเคลื่อนไหว (inactive) (4) กรณีลูกค้า
พิสูจน์ตัวตน (KYC) เรียบร้อยแล้ว และสามารถใช้บริการได้ ทั้งนี้ รวมถึงลูกค้าทีม่ียอดคงเหลือทางบัญชีเป็นศูนย์ และบัญชีที่ไมม่ีการเคล่ือนไหว (inactive) (4) กรณีลูกค้ากลุ่มกองทุนสำรองเล้ียงชีพ (provident fund
อัตราที่สูงกว่าในปี 2559 แสดงถึงแนวโน้มการฟื้นตัวดีขึ้นแต่ไม่มากนัก ในขณะที่ยังมีช่องว่างของก าลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้ (idle capacity) เหลืออีกมาก ดังนั้น โอกาสความเสี่ยงที่อาจจะเกิด อุปทานส่วนเกินยังมี