Service Fulfillment Division KASIKORN BUSINESS- TECHNOLOGY GROUP Approve risk appetite and all risk management policies and guidelines. Ensure the effectiveness of risk management system and capital
enhance risk management effectiveness. Board of Directors Risk Management and Control Units Enterprise Risk Management Division Customer and Enterprise Service Fulfillment Division KASIKORN BUSINESS
) Accessibility บริการที่รวดเร็ว มีการบริหารจดัการคิวการให้บริการลกูค้าอย่างมีประสิทธิภาพ 2) Fulfillment บริการที่ ตอบสนองต่อความต้องการของลกูค้า ด้วยกระบวนการฝึกอบรมพนกังานอย่างเป็นระบบ และ 3) Effort บริการที่อ า
Thailand Taxonomy Board The Thailand Taxonomy Board is established to develop Thailand Taxonomy, a classification system of economic activities deemed as environmentally-sustainable. The Board comprises agencies from both the public and private sectors to ensure all sectors’ views are reflected. In the initial phase, the list of agencies is as follows: 1. Bank of Thailand (BOT)* 2. The Securities and Exchange Commission, Thailand (SEC)* 3. Office of Natural Resources and Environmental Policy and...
-term development, helping in the fulfillment of the Master Plan’s objectives. 4. Monitoring the Implementation of the Master Plan The Committee has adopted key performance indicators (KPIs), at the level
คู่มือ BHRG 1.1 1 คู#มือ การแสดงข)อมูลด)านการจัดการความย่ังยืน โครงการ ธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนสำหรับภาคธุรกิจในตลาดทุนไทย สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย3และตลาดหลักทรัพย3 (ก.ล.ต.) ร;วมกับ คณะนิติศาสตร3 จุฬาลงกรณ3มหาวิทยาลัย แนวทางในการเปEดเผยขHอมูลในแบบแสดงรายการขHอมูลประจำปK/รายงานประจำปK (แบบ 56-1 One Report) “หัวขHอ 3 การขับเคล่ือนธุรกิจเพ่ือความย่ังยืน” เร่ิมสำหรับรอบปKส้ินสุด 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 เผยแพร่เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2564 1 “Human rights are good for business, Just as business is go...
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...