Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...

การดำเนินธุรกิจที่แตกต$างกัน หรืออยู$ในอุตสาหกรรมที่แตกต$างกัน แต$โดยทั่วไปแล0วบริษัทใน ภาคการผลิตจะมีส$วนกิจกรรมหลัก (Primary Activities) ท่ีมักจะเป>นการผลิต ได0แก$ โลจิสติกสTขาเข0า (Inbound Logistics

ที่แตกต-างกัน หรืออยู-ในอุตสาหกรรมที่แตกต-างกัน แต-โดยทั่วไปแลMวบริษัทในภาคการผลิตจะมสี-วน กิจกรรมหลัก (Primary Activities) ที่มักจะเปSนการผลิต และส-วนกิจกรรมสนับสนุน (Support Activities) ตัวอย-างการแส

ดังนี้ 1. กิจกรรมหลัก (Primary activities) ให้อธิบายลักษณะของกิจกรรมหลัก ประกอบด้วยกิจกรรม 5 กิจกรรมซึ่งเชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่องตามบริบทการดำเนินธุรกิจของบริษัทในภาพรวม ดังนี้ (1) การบริหารปัจจัยการผลิต

∑ » « √ √ … · √ ° ¢ Õ ß ° . ≈ . µ . °— ∫ µ ≈ “ ¥ ∑ÿ π ‰ ∑ ¬ ( æ . » . Ú ı Û ı - Ú ı Ù ı ) ∑ » « √ √ … · √ ° ¢ Õ ß ° . ≈ . µ . °— ∫ µ ≈ “ ¥ ∑ÿ π ‰ ∑ ¬ ( æ . » . Ú ı Û ı - Ú ıÜÙÜıÜ ) ç °”°—∫·≈–æ—≤π“ µ≈“¥∑ÿπ¢Õߪ√–‡∑» „Àâ¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ ¬ÿµ‘∏√√¡ ‚ª√àß„  ·≈–πà“‡™◊ËÕ∂◊Õ é °≈à“«π” Ò ∫∑·√° °àÕπ®–¡“‡ªìπ °.≈.µ. Û ∫∑∑’Ë Ú ¡Õ߬âÕπÀ≈—ß : Ò ªï∑’˺à“π‰ª Ò˜ ë ÚıÛı - ÚıÛ˜ ™à«ß‡√‘Ë¡µâπÕߧå°√„À¡à Ò¯ ë ÚıÛ¯ - ÚıÙ ™à«ß·Ààß°“√‡µ‘∫‚µ·≈–®ÿ¥‡√‘Ë¡µâπ·Ààß«‘°ƒµ‡»√…∞°‘® Ú ë ÚıÙÒ - ÚıÙÚ ™à«ß·Ààß°“√·°â‰¢ªí≠À“‡©æ“–Àπâ“ ÚÛ ë...

ท่ีบริษัทเห็นว่าเหมาะสม ซ่ึงประกอบด้วยกิจกรรมบนห่วงโซ่คุณค่า 2 ประเภท ดังนี ้ 1. กิจกรรมหลัก (Primary activities) ให้อธิบายลักษณะของกิจกรรมหลัก ประกอบด้วยกิจกรรม 5 กิจกรรมซ่ึงเช่ือมโยงกันอย่าง ต่อเน่ือง

ขึ้น 9 เอกสารแนบ 2 Business Process: Bond Filing & Primary Market หมายเหตุ : หากกระบวนการในเอกสารนี้มีการเปลี่ยนแปลง สำนักงานจะนำอัพเดตขึ้นบนเว็บไซต์ต่อไป C o p y rig h t © 2 0 2 2 A c c e n tu re A ll