PowerPoint Presentation 0 THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP ค ำอธิบำยและ กำรวเิครำะห์ ของฝ่ำยจัดกำร (MD&A) ไตรมำสท่ี 4/2561และปี 2561 บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จ ากัด (มหาชน) ค ำอธิ
PowerPoint Presentation THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP ค ำอธิบำยและกำรวเิครำะห์ ของฝ่ำยจัดกำร MD&A Q2/2562 หน้ำ 1 ค ำอธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำยจัดกำร (MD&A) Q2 2562 บทสรุปผู้บริหำร สรุป
PowerPoint Presentation ค ำอธิบำยและกำรวเิครำะห์ ของฝ่ำยจัดกำร MD&A Q1/2563 THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP หน้ำ 1 ค ำอธิบำยและกำรวเิครำะห์ของฝ่ำยจัดกำร (MD&A) Q1/2563 บทสรุปผู้บริหำร สรุป
PowerPoint Presentation ค ำอธิบำยและกำรวเิครำะห์ ของฝ่ำยจัดกำร MD&A Q2/2563 THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP บทสรุปผู้บริหำร GPSC - ค ำอธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำยจัดกำร (MD&A) ไตรมำสท่ี 2
financial reporting standards, accounting issues and problems, as well as innovative financial instruments. Additionally, roles and responsibilities of CFOs on the financial reporting quality were
2 เอกสารรับฟังความคดิเห็น เลขที่ อสภ.32/2559 เร่ือง หลักการบริหารกิจการทีด่ี (Corporate Governance Code) เผยแพรเ่มื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2559 ส านักงานได้จดัท าเอกสารฉบบันี้ขึน้เพือ่รับฟังความคดิเหน็จากผู้เกี่ยวข้อง ท่านสามารถ download เอกสารเผยแพร่ฉบับนี้ได้จาก www.sec.or.th ท่านสามารถส่งความเหน็หรือข้อเสนอแนะให้ส านักงานได้ ตามทีอ่ยู่ด้านล่าง หรือ e-mail: sasanee@sec.or.th โทรสาร 0-2263-6099 วันสดุท้ายของการแสดงความคิดเห็น วันที่ 31 ตุลาคม 2559 ท่านสามารถติดต่อสอบถามขอ้มูลเพิ่มเติมได้จากเจ้าหน้า...
เอกสาร ข้อมูลหรือสื่อบันทึกข้อมูลต่าง ๆ เช่น thumb drive และ external hard disk ที่มีข้อมูลสารสนเทศที่จัดเก็บ หรือบันทึกอยู่ ไม่ให้วางทิ้งไว้บนโต๊ะทำงานหรือสถานที่ไม่ปลอดภัยในขณะที่ไม่ได้ใช้งาน (clear desk
กบัพฤติกรรมการใช้งานของลกูค้า โดยมีภาษาที่ แตกตา่งเพื่ออ านวยความสะดวกให้กลุม่ลกูค้าตา่งชาติ นอกจากนี ้ยงัเปิดให้บริการ KBank ATM Drive Thru แห่งแรก ที่สถานีบริการน า้มนั ปตท. ถนนบรมราชชนนี ขาเข้า เพื่อ
evaluation an effective tool to drive the engagement quality within the firm. The audit firms thus should bear in mind the findings identified from both internal and external review when evaluating partner’s