ตวัเดียว ระดบักลาง (mid-single digit growth) โดยสรุป ในปี 2561 เอไอเอสมรีายได้การใหบ้รกิารหลกัอยู่ที ่133,429 ล้าน บาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.8 เทียบกับปีก่อน EBITDA อยู่ที่ 73,792 ล้านบาท เติบโตร้อยละ 4.7 เทยีบก
นัไวรัส COVID-19 ได้ถึง 90% และ 94% ตามล าดับ ข่าวดังกล่าวยังท าให้หุ้นกลุ่ม Value และ Cyclical ปรับตัว Outperform หุ้นกลุ่ม Growth ในเดือน น้ีอย่างเห็นได้ชัด DELTA และ STGT ถูกคัดเลือกเข้าสู่ดัชนี MSCI
ประเทศอยา่งไร และในสดัส่วน เท่าใด รวมทั้งกองทุนรวมเนน้การลงทุนในทรัพยสิ์นกลุ่มใดเป็นพิเศษหรือไม่ เช่น กลุ่มอุตสาหกรรม กลุ่มประเทศหรือภูมิภาค กลุ่มหุน้ growth / value / high dividend เป็นตน้ หนา้ 13
มิภำค เช่น ประเทศกลุ่มอนุภูมิภำคลุ่มแม่น้ ำโขง (Greater Mekong Subregion : GMS) เป็นต้น, กลุ่มหุ้น growth / value / high dividend , ตรำสำร non-investment grade/ unrated เป็นตน้ กรณีกองทุนรวมมีนโยบำยลง
หมายผูใ้ช้บรกิาร 2.2 ลา้น รายภายในปี 2565 • ธรุกิจบริการลูกค้าองค์กรยงัคงเติบโตในระดบัสองหลกั (double-digit growth) เรายงัคงมุ่งเน้นในการเป็นพนัธมติรทางธุรกจิ และการสร้างความ รว่มมอืกบัลกูคา้องคก์รเพือ่
รกิาร 2.2 ลา้นรายภายในปี 2565 • ธรุกิจบริการลกูค้าองคก์รยงัคงเติบโตในระดบัสองหลกั (double-digit growth) เรายงัคงมุง่เน้นในการเป็นพนัธมติรทางธุรกจิ และการสรา้งความรว่มมอืกบั ลกูคา้องคก์รเพือ่การเปลีย่นแปลง
รกิาร 2.2 ลา้นรายภายในปี 2565 • ธรุกิจบริการลกูค้าองคก์รยงัคงเติบโตในระดบัสองหลกั (double-digit growth) เรายงัคงมุง่เน้นในการเป็นพนัธมติรทางธุรกจิ และการสรา้งความรว่มมอืกบั ลกูคา้องคก์รเพือ่การเปลีย่นแปลง
ระดบัสองหลกั (double-digit growth) เรายงัคงมุง่เน้นในการเป็นพนัธมติรทางธุรกจิ และการสรา้งความรว่มมอืกบั ลกูคา้องคก์รเพือ่การเปลีย่นแปลงสูยุ่คดจิทิลั (Digital transformation) เพือ่สรา้งโอกาสทางธุรกจิและ
- Capability: ส่งเสริมศักยภาพพนักงาน โดย (1) จัดกิจกรรมปรับเปลี่ยนกรอบ ความคิด (Mindset) หรือสร้างวัฒนธรรม (Culture) เช่น Growth mindset / innovative ผ่านการกระตุ้นบอก เล่าตัวอย่างเรื่องราวความสำเร็จ/ความล้มเหลว
แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................