สาขาใหม่จ านวน 6 สาขาจากไตรมาสที่ 4 ปี 2561 และการเพิ่มขึน้ของการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิม (Same-Store-Sales-Growth) ค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A) ประจ าปี 2562 สรุปผลิตภัณฑ์ใหม่ของอาฟ
สาขาใหม่จ านวน 6 สาขาจากไตรมาสที่ 4 ปี 2561 และการเพิ่มขึน้ของการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิม (Same-Store-Sales-Growth) ค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A) ประจ าปี 2562 สรุปผลิตภัณฑ์ใหม่ของอาฟ
นมหวาน ซ่ึงเปนผลมาจากการเพิ่ม สาขาใหมจํานวน 8 สาขาจากไตรมาสที่ 2 ป 2561 และการเพ่ิมขึน้ของการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิม (same store sales growth) คําอธิบายและการวิเคราะหของฝายจัดการ (MD&A) Q2/2562
1,400 1,600 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Sales Revenue Net Profit Unit: Million Baht มาตรฐานการรายงานทางการเงนิฉบับที ่15 เรือ่ง รายไดจ้ากสญัญาทีท่ ากับลกูคา้ทีม่กีารปรับปรุงใหม ่ซึง่มผีล
) Collateral (รวมถึงภาพถายและการถาย VDO, Product Fact Sheet, Sale Kit (แบบดิจิตอลและแบบ ส่ิงพิมพ), sales presentation, ของขวัญและของอภินันทนาการ, ชุดเคร่ืองแบบของพนักงานขายและการพัฒนาทักษะ และ Site hoarding
ค่าตอบแทนอาจอ้างอิงกับการเติบโต ของ AUM ของลูกค้า และคุณภาพการให้บริการด้าน advice โดยไม่ผูกกับยอดขายราย product โดยตรง (sales KPI) (4) กรณีผู้ประกอบธุรกิจให้บริการ distribution จะต้องแสดงค่าเตือนที่ท่า
านวน 7 สาขาจากไตรมาสที่ 3 ปี 2561 และการเพิ่มขึน้ของการเติบโตของยอดขายของสาขาเดิม (Same-Store-Sales-Growth) ค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A) Q3/2562 ก าหนดการเปิดสาขาอาฟเตอร์ ยู ในฮ่องกง
/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19 Sales Revenue Net Profit Unit: Million Baht มาตรฐานการรายงานทางการเงนิฉบับที ่15 เรือ่ง รายไดจ้ากสัญญาทีท่ ากับลูกคา้ทีม่กีารปรับปรุงใหม่ ซึง่มผีลบังคับใช
(Formulation Optimization) และการจัดการซพัพลายเชนทีม่ปีระสทิธภิาพ อัตราส่วนค่าใชจ่้ายในการขายและบรหิารต่อรายไดจ้ากการขาย (SG&A to sales ratio) คดิเป็น 23.0% ขึน้อยู่กับชว่งเวลาการโฆษณาและ จัดกจิกรรมสง่เสรมิการ
conditions specified in the SPA. The company agree that the seller is responsible for expenses incurred instead of SBM and deduct from debt sales price of SBM to be paid to the purchaser and/or demand seller