Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions www.blackrock.com www.ceres.org Century21st Engagement Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions [ 5 ] FOREWORD The Value of Our Voice ......................................................................................................................................... 1 How ESG Megatrends Are Shaping Valuation ...........................................................
Annual Report 2003 A N N U A L R E P O R T 2 0 0 3 S E C U R IT IE S A N D E X C H A N G E C O M M IS S IO N & O F F IC E O F T H E S E C U R IT IE S A N D E X C H A N G E C O M M IS S IO N , T H A IL A N D SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, THAILAND OFFICE OF THE SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, THAILAND ANNUAL REPORT 2003 SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, THAILAND OFFICE OF THE SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, THAILAND 10th and 13th-16th Fl. Diethelm Towers B, 93/1 Wireless Road, Lump...
Sheet "EQ & Others Feature" Equity & Others Feature Header No. Field name Description Format Not null Possible value Remark 1 Company Code รหสับรษัิทจัดการในระบบ Control varchar(10) Y ชดุ Code ทีก่ าหนด (รหสับรษัิทจัดการในระบบ Control) 2 Report Code ชือ่รายงาน varchar(8) Y EQF = Equity & Others Feature 3 Report Period งวดของขอ้มลู varchar(8) Y YYYYMMDD โดย YYYY บันทกึปีใหเ้ป็นปี ค.ศ.และ DD เป็นวันสิน้เดอืนเทา่นัน้ Data No. Field name Description Format Possible value Remark 1 Issue code ชือ่หลัก...
บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ik ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ1 ส าหรับปีสิน้สุดวันท่ี 31 ธันวาคม 2562 เศรษฐกิจไทยในปี 2562 ขยายตวัในอตัราชะลอลงมาที่ร้อยละ 2.4 จากระดบัร้อยละ 4.2 ในปีก่อน จากแรงกดดนั หลกัในภาคการสง่ออกทีห่ดตวัลงทา่มกลางผลกระทบจากเงินบาทท่ีแข็งคา่และการชะลอตวัของเศรษฐกิจโลก ประกอบกบั บรรยากาศการลงทุนภาคเอกชนและรัฐบาลยงัคงมีทิศทางชะลอตวั ส่วนการบริโภคภาคเอกชนแม้จะขยายตวัได้อย่าง ต่อเนื่องแต่ก็เร่ิมชะลอลงในช่วงคร่ึง...
บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ik ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ1 ส าหรับปีสิน้สุดวันท่ี 31 ธันวาคม 2561 ในปี 2561 ภาวะเศรษฐกิจไทยยงัรักษาระดบัภาพรวมการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง จากแรงขบัเคลื่อนหลกัในภาค การสง่ออกและการทอ่งเที่ยวที่ขยายตวัสงูโดยเฉพาะในช่วงคร่ึงแรกของปี ขณะที่ภาครัฐยงัคงมีมาตรการสง่เสริมและสร้าง ความเข้มแข็งให้กบัเศรษฐกิจในประเทศ ด้วยการสนบัสนนุการลงทนุและการใช้จ่ายภาคเอกชนรวมถึงการกระจายโอกาส ไปยงัภาคเศรษฐกิจต่าง ๆ อ...
บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ1 ส าหรับปีสิน้สุดวันท่ี 31 ธันวาคม 2560 ในปี 2560 ภาวะเศรษฐกิจไทยขยายตวัดีขึน้ จากการฟืน้ตวัอย่างแข็งแกร่งในภาคการท่องเที่ยว และการสง่ออก ซึง่ท าให้เป็นแรงผลกัดนัท่ีดีส าหรับการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในปี 2561 ที่คาดว่าจะขยายตวัอย่างต่อเนื่อง โดยมีปัจจยั สนบัสนุนจากแนวโน้มการลงทุนภาครัฐและเอกชนที่น่าจะปรับตวัดีขึน้จากปีก่อน อย่างไรก็ตาม ภาคธุรกิจยงัคงเผชิญ ความท้าทาย โดยเฉพ...
Annual Report 2010 ANN UAL REPORT 2010 SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, THAILAND ASEAN ECONOMIC COM MUN ITY Vision S = Setting High Standard E = Ethical C = Committed Pro = Professional Mission Core value: SEC-Pro The SEC develops and supervises the Thai capital market to ensure efficiency, fairness, transparency and integrity. The SEC is to establish the Thai capital market as an important alternative for investors and fund raisers with an efficient mechanism for investor empowerment and, in...
Version of Revision (รปูแบบรายงานทีส่ง่ผา่นระบบ OFAR และ Validation Message) การปรบัปรงุ วนัทีป่รบัปรงุ วนัทีม่ผีล รายละเอยีดการปรบัปรงุ คร ัง้ที ่1 30 ม.ค. 63 1 ก.พ. 64 1. เพิม่รปูแบบและเงือ่นไข validation รวมทัง้ชดุ code ประเภทความเสีย่ง ของแบบรายงาน STRESSTEST 2. เพิม่รหสัประเภทสนิทรัพย/์หนี้สนิเพือ่ และปรับปรงุเงือ่นไข validation เพือ่รองรับการรายงานคา่ความเสีย่งของกองทนุรวมและกองทนุส ารองเลีย้งชพีในแบบรายงาน Outstanding 3. เพิม่รหสัประเภทสนิทรัพย/์หนี้สนิ และปรับปรงุเงือ่นไข validation เพือ...
∑ » « √ √ … · √ ° ¢ Õ ß ° . ≈ . µ . °— ∫ µ ≈ “ ¥ ∑ÿ π ‰ ∑ ¬ ( æ . » . Ú ı Û ı - Ú ı Ù ı ) ∑ » « √ √ … · √ ° ¢ Õ ß ° . ≈ . µ . °— ∫ µ ≈ “ ¥ ∑ÿ π ‰ ∑ ¬ ( æ . » . Ú ı Û ı - Ú ıÜÙÜıÜ ) ç °”°—∫·≈–æ—≤π“ µ≈“¥∑ÿπ¢Õߪ√–‡∑» „Àâ¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ ¬ÿµ‘∏√√¡ ‚ª√àß„ ·≈–πà“‡™◊ËÕ∂◊Õ é °≈à“«π” Ò ∫∑·√° °àÕπ®–¡“‡ªìπ °.≈.µ. Û ∫∑∑’Ë Ú ¡Õ߬âÕπÀ≈—ß : Ò ªï∑’˺à“π‰ª Ò˜ ë ÚıÛı - ÚıÛ˜ ™à«ß‡√‘Ë¡µâπÕߧå°√„À¡à Ò¯ ë ÚıÛ¯ - ÚıÙ ™à«ß·Ààß°“√‡µ‘∫‚µ·≈–®ÿ¥‡√‘Ë¡µâπ·Ààß«‘°ƒµ‡»√…∞°‘® Ú ë ÚıÙÒ - ÚıÙÚ ™à«ß·Ààß°“√·°â‰¢ªí≠À“‡©æ“–Àπâ“ ÚÛ ë...