our energy drinks under Carabao trademark in both bottle and non-carbonated can formats principally in CLMV countries and Afghanistan. Further to the existing markets, pursuant to the Board of Directors
trademark in both bottle and non-carbonated can formats principally in CLMV countries. Further to the existing markets, pursuant to the Board of Directors’ meeting No. 4/2560 held on 25 April 2017 to approve
268 million, an increase of 14% YoY. Selling expenses to sales increased to 22.2% from 15.7% in Q3/2017, mainly due to multiple new products launch, e.g. Carbonated Fizza Salty Lemon, HPP (High Pressure
บริษัทฯ ยังมแีผนการ ออกสนิคา้ใหม่ๆ นอกเหนือจากกลุ่มผลติภัณฑเ์ดมิของ บริษัทฯ เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง เช่น Salty Lemon ผลติภัณฑใ์นกลุม่เครือ่งดืม่อัดลม (Carbonated) ซึง่เป็น สนิคา้จาก LQSF ประเทศเวยีดนาม รวมถ
increased to 19.9% from 15.6% in Q4/2017 but reduced from 22.2% in Q3/2018. Higher selling expenses to sales YoY was mainly due to multiple new products launch since late Q3/2018, e.g. Carbonated Fizza Salty
across all segments; Carbonated soft drinks (where lower availability of fountain due to lockdown & due to shortage of Aluminum cans has resulted PET as preferred packaging material for converters offset
ใน รูปแบบกระป๋องประเภทอดัก๊าซ (Carbonated Carabao Green Apple) (3) ค่าใช้จ่ายส่วนที่เหลือจ านวน 71 ล้านบาท เพิ่มขึน้ 3 ล้าน บาทหรือร้อยละ 4.5 ใช้ไปกบักิจกรรมสง่เสริมการขายเพื่อกระตุ้นการเติบโตของรายได้
ล้านบาท ควบคู่กับการวางจ าหน่ายผลิตภณัฑ์ใหม่คือ คาราบาวกลิ่นกรีนแอปเปิล้ใน รูปแบบกระป๋องประเภทอดัก๊าซ (Carbonated Carabao Green Apple) (3) ค่าใช้จ่ายส่วนที่เหลือจ านวน 71 ล้านบาท เพิ่มขึน้ 3 ล้าน บาทหรือ
ล้านบาท ควบคู่กับการวางจ าหน่ายผลิตภณัฑ์ใหม่คือ คาราบาวกลิ่นกรีนแอปเปิล้ใน รูปแบบกระป๋องประเภทอดัก๊าซ (Carbonated Carabao Green Apple) (3) ค่าใช้จ่ายส่วนที่เหลือจ านวน 71 ล้านบาท เพิ่มขึน้ 3 ล้าน บาทหรือ
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...