challenging in 1Q19. In strategic areas, aggressive price plans and handset campaigns were launched, especially in prepaid, in which AIS was competitive to preserve scale. As a result, mobile revenue grew 1.1
%, part of which contributed from the successful deals with new partners in new export markets including Australia and Libya. Under these circumstances, the Group’s aggressive marketing policy to expand
awareness toward AIS Fibre, we became less aggressive in terms of discount campaigns. The strategy emphasized on responding to the customer needs e.g. customer can freely choose to subscribe package with or
remained intense both on pricing and aggressive customer acquisition. Operators continued to offer steep half-price discounts to prevent churn of customers, as well as to attract new customers. In addition
to put pressure on consumers’ mobile spending. Unlike 1Q21, there were no government stimulus campaigns aimed at boosting consumer spending in this quarter. Mobile competition remained aggressive due
แอกเกรสซีฟ อโลเคชั่น ฟันด์ ชื่อกองทุน (อังกฤษ) : AIA Global Aggressive Allocation Fund บริษัทจัดการ : บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนเอไอเอ (ประเทศไทย) จำกัด วันที่อนุมัติจัดตั้ง : 21 สิงหาคม 2563 วันที่
แอกเกรสซีฟ อโลเคชั่น ฟันด์ ชื่อกองทุน (อังกฤษ) : AIA Combined Aggressive Allocation Fund บริษัทจัดการ : บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนเอไอเอ (ประเทศไทย) จำกัด วันที่อนุมัติจัดตั้ง : 26 มกราคม 2565 วันที่
ซีฟ อโลเคชั่น ฟันด์ ชื่อกองทุน (อังกฤษ) : AIA Aggressive Allocation Fund บริษัทจัดการ : บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนเอไอเอ (ประเทศไทย) จำกัด วันที่อนุมัติจัดตั้ง : 27 มกราคม 2565 วันที่จดทะเบียน
million from the company through a loan which was made to Siam General Factoring Plc. (SGF) in 2005. SEC Act S.307 311 312 313 Criminal Complaint Filed with an Inquiry Official Dated 31/05/2010
from other countries amounted to THB 41 million, rose by THB 22 million or 115% support by repeat orders from Australia and new markets such as Djibouti and Pakistan. The aggressive marketing strategy