ุปกรณ์เคลื ่อนที ่ (mobile device): การนำอ ุปกรณ์ เคลื่อนที่ทุกชนิดเชื่อมต่อระบบเครือข่ายขององค์กรเพื่อเข้าถึงระบบ IT ที่มีนัยสำคัญ โดยครอบคลุมอุปกรณ์เคลื่อนที่ทั้งที่เป็นขององค์กรหรือ ของพนักงาน 2. การ

คู่มือ BHRG 1.1 1 คู#มือ การแสดงข)อมูลด)านการจัดการความย่ังยืน โครงการ ธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนสำหรับภาคธุรกิจในตลาดทุนไทย สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย3และตลาดหลักทรัพย3 (ก.ล.ต.) ร;วมกับ คณะนิติ

ดังนี้ 1. กิจกรรมหลัก (Primary activities) ให้อธิบายลักษณะของกิจกรรมหลัก ประกอบด้วยกิจกรรม 5 กิจกรรมซึ่งเชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่องตามบริบทการดำเนินธุรกิจของบริษัทในภาพรวม ดังนี้ (1) การบริหารปัจจัยการผลิต

แผนผังองคกรเพื่อแสดงสวนงานตาง ๆ และสายการบังคับบัญชา เพื่อให บุคลากรในองคกรไดรับทราบและเขาใจถึงโครงสราง บทบาทหนาที่ของตําแหนงงานตางๆ ภายในองคกร 6. จัดใหมีคูมือการปฏิบัติงานสําหรับพนักงานที่เป

ความผนัผวนของเศรษฐกจิโลกทีน่บัวนัจะมพีฒันาการ และความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นรวดเร็วและส่งผลเชื่อมโยงกันระหว่าง เขตเศรษฐกิจในแต่ละภูมิภาคมากข้ึนเป็นลําดับ ตลาดทุนไทย จะต้องมพีฒันาการให้มศีกัยภาพท่ีจะยนืหยัด

เลกิการให้ข้อมลู 2. มีการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและสามารถเชื่อมโยงกบัผู้ให้บริการรายอื่นในโครงการ NDID ได้ในอนาคต 3. ลกูค้าไมถ่กูจ ากดัสทิธิในการเลอืกใช้บริการ 4. จัดการให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงด้าน

(เช่น โบนัส บ าเหน็จ) โดยควร เชื่อมโยงกับมูลคา่ที่บริษัทสร้างให้กับผู้ถือหุ้น แต่ไม่ควรอยู่ในระดบัท่ีสูงเกินไปจนท าให้เกิดการมุง่เน้นแต่ผล ประกอบการระยะสั้น 3.4.4 คณะกรรมการควรเปิดเผยนโยบายและหลักเกณฑ์

ดูแลในภาพรวมที่ดี (ensure compliance) ภายใตภาวะการดําเนินธุรกิจซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว มีความซับซอน และมีการเชื่อมโยงระหวางกันมากขึ้น โดยตระหนักถึงความเสี่ยงที่เก่ียวของ เชน ความ

 การปิดปรบัปรุงโรงงาน PTA ใน Rotterdam เพื่อเชื่อมต่อส่วนขยายส่งผลให้การผลิต PTA ลดลงจ านวน 45 กิโลตนั อย่างไรกต็าม ตลาดในทวปียุโรปยงัคงมีความแข็งแกร่งตอ่เน่ืองไปยงัไตรมาสที ่3 ปี 2560 ดังนั้ นผลผลิต PTA

โดยอศัยกรอบควมคิดที่มองกรพัฒนเป็นแบบ 3 มิติ ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่มี ควมเชื่อมโยงกันเรียกว่ “เป้หมยกรพัฒนที่ยั่งยืน หรือ (Sustainable Development Goals (“SDGs”) ครอบคลุม วระกรพัฒนใน