ในชสวงเวลส 5 ปช คสอ -2.87% 4. ควสมผนนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 4.22% ตสอปช 5. ควสมผนนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดนชนชชช ชวนด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองทรนรวมเพส

-1.91% 4. ควสมผนนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 2.68% ตสอปช 5. ควสมผนนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดนชนชชช ชวนด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองทรนรวมเพสทอใชขเปรชยบเทชยบผลกสรด

เวลส 5 ปช คสอ -4.05% 4. ควสมผนนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 6.14% ตสอปช 5. ควสมผนนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดนชนชชช ชวนด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองทรนรวมเพสทอใชข

องททนจนถขงววนทกาการสทดทขายของปท ปฏสทสนนว ทน 3. กองทรนนช ชเคยมชผลขสดทรนสมงสรดในชสวงเวลส 5 ปช คสอ -5.11% 4. ควสมผนนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 7.59% ตสอปช 5. ควสมผนนผวนของสสวนตสสงผลกสรด

รดในชสวงเวลส 5 ปช คสอ -5.62% 4. ควสมผนนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 8.62% ตสอปช 5. ควสมผนนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดนชนชชช ชวนด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองทรนรวม

for the deviation, and explain how the deviation nonetheless achieves the objectives contained in the IOSCO provisions. The CRA should describe how it implements and enforces its code of conduct. The

/ 17 KCHINARMF 3. กองททนนล ลเคยมลผลขสดททนสมงสทดในชสวงเวลส 5 ปล คสอ -22.76% 4. ควสมผรนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 24.78% ตสอปล 5. ควสมผรนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดรชนลชล ลวรด

ปล คสอ -16.92% 4. ควสมผรนผวนของผลกสรดสสเนปนงสน (standard deviation) คสอ 25.22% ตสอปล 5. ควสมผรนผวนของสสวนตสสงผลกสรดสสเนปนงสนและดรชนลชล ลวรด (Tracking Error : TE) คสอ N/A 6. ประเภทกองททนรวมเพสพอใชขเปร

รายงาน ความผันผวนของผลการด าเนินงาน (standard deviation) คือ 13.26% ต่อปี * กรณีกองทุนจดทะเบียนไม่ครบ 5 ปีจะแสดงค่าท่ีเกิดขึน้ตัง้แต่จดทะเบียนกองทุนจนถงึวนัท่ีรายงาน ความผันผวนของส่วนต่างผลการด าเนินงานและ

Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...