สมรรถนะพนักงานศักยภาพสูง (กลุ่ม Talents) ให้เข้มแข็ง โดยเฉพาะในด้านการบริหารและภาวะผู้นำ การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) และการพัฒนา Successor เพ่ือทดแทนผู้บริหารที่จะเกษียณอายุและลดปัญหาการขาด
mentoring system and trainings. 4.5 The company has a succession plan for important positions. 5. The organization hold personnel accountable for their internal control responsibilities in the pursuit of
senior officer, unavoidably followed by the relative interval between the partners and junior officers. - No succession plan to develop and promote the staffs to be middle and executive management
โครงการส าหรับพัฒนาและสืบทอดงานของกรรมการและ ผู้บริหาร (Succession plan) 3.2.4 วางแผนการอบรมและพัฒนากรรมการอย่างต่อเนื่อง 3.3 คณะกรรมการก าหนดค่าตอบแทน 3.3.1 พิจารณาแนวทางการก าหนดคา่ตอบแทนของกรรมการและ
กลไกในการรับเร่ืองร้องเรียนและการดำาเนินการกรณี มีการช้ีเบาะแส (4) การดูแลให้การดำาเนินธุรกิจต่อเน่ืองในระยะยาว รวมท้ัง แผนการพัฒนาพนักงาน ความต่อเนื่องของผู้บริหาร (Succession Plan) 3.2 คณะกรรมการควรจัด
พัฒนา และรักษาผู้บริหารและพนักงานทุกคน เช่น การจัดระบบที่ปรึกษา (mentoring) และการฝึกอบรม 4.5 บริษัทมีแผนและกระบวนการสรรหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (succession plan) ที่สำคัญ 5. องค์กรกำหนดให้บุคลากรมีหน้าที่และ
. Succession plan To sustain their operation, it is critical for audit firms to carefully design and follow through their succession plans, particularly for high-level positions. Past inspections suggested that
expectation on the audit quality, the preparation for root cause analysis and remediation plan, and the appropriate succession plan to enhance the quality of Thai audit firms and support the increase in
conditions in the IOSCO MMoU. Paragraph 11 Amendment; termination; succession 1. This MoU may be amended by mutual written agreement. 2. Either Authority may terminate this MoU by giving 30 days’ advance
โลยมีำปรับใชใ้นงำนได้ Key success factors & initiatives : เตรียมบุคลากรให้เพียงพอและต่อเน่ือง 44 พฒันำบุคลำกรเพ่ือเตรียมกำรทดแทน ต ำแหน่งส ำคญั (succession plan) 4,000,000 - จดัท ำกำรประเมินควำมสำมำรถ